浙江百货店货架沉浸设计、2025精品潮玩货架厂家

这是一场社交新零售的“抢滩战”，围绕着“人、货、场”，在认知升级和技术应用的大趋势下，一场“价值向上”的改变正在零售行业悄然发生。从消费者端发生的变化看，也在重新释放一些信号，例如，中国年收入超15万元的高收体正在扩大，所谓的“消费降级”并没有真实发生，消费依旧在“升级”，升的是理智和明智，消费高端化的态势没有改变，可消费者的决策变得更实用主义。

随着社交媒体的兴起和移动互联网的普及，社交新零售模式正成为商业领域的热门话题。经营主体可以灵活应用社交新零售模式，提升品牌影响力，增加销售转化率，增强与消费者的关系，提升市场竞争力。社交新零售，是一种通过社交媒体平台来促进商品销售的营销模式。它将线上线下的购物体验融合在一起，通过社交媒体提供个性化推荐、互动娱乐等功能，打造与传统购物模式截然不同的购物体验。整个零售演进史的本质，是以消费者为中心的需求形态，直面消费者。

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为了应对模糊性、不确定性，新零售渠道体系建设的思路是紧紧围绕消费者。在供给侧构建人性化、个性化渠道，需求侧以消费者为中心，时刻把握消费者情绪状态。当前消费者选择商品的难度越来越低，但选择的复杂度越来越高。相对于“性价比”，消费者还注重“心价比”，这是内心对品牌预期和所提供的服务，相对于价格而言是不是划算。在零售业态中，互联网公司的优势是支付、流量和资本，零售商的优势是空间、运营和用户，制造商优势则集中在产品和用户上。

量变带来质变，外部环境与消费者行为变迁驱使着零售品牌经营逻辑与思维的变革，聚焦的点从原本的货，转向渠道，最终落在“人“的竞争上。货可以社会化生产，渠道在技术加持下，变得扁平化，速度、效率所有都量化、数字化了，渠道到人之间的效率一下就可以打透，而且可以看到所有中间传播的过程。商家必须以消费者为中心，线上完成数字化，线下则承担体验与服务的职责。这种革命性变化，是商家面临的新形势，也将成为新的增长引擎。