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钢结构防腐工程施工及安全方案
一、工程概况
1.项目名称: 威远钢铁有限公司钒资源综合利用项目 3×120吨转炉炼钢工程钢结构防腐工程
2.施工地点: 四川省威远县连界镇 3.工程量及说明: 本工程区域范围内的钢结构防腐等全部工作内容。工程施工应采取技术措施、安全措施、防护措施等费用；其它可能发生的费用：如远征费、大临设施费、大型机械进出场及拆装费、赶工费、降效费、交叉施工费、有害环境降效费、中夜班费、、文明施工费及可能发生的其它费用均包含在固定综合单价中。
（1）涂料要求及涂层厚度
钢结构防腐
1 地面上外露钢结构(除设备外)的防腐寿命达到5年以上.
具体油漆要求如下:
1.1 高温部分 品种 名称型号 道数 干膜厚度μm 防腐年限 面漆 铝粉有机硅耐热面漆 2 50 ≥5年
1.2 常温部分 1.2.1 重要钢构(受力,承重构件等) 品种 名称型号 道数 干膜厚度μm 防腐年限 面漆 铝粉聚氨酯 2 50 ≥5年
1.2.2 辅助构件(楼梯,栏杆等) 品种 名称型号 道数 干膜厚度μm 防腐年限 面漆 铝粉聚氨酯 2 50 ≥5年
（2）承包方式： 包工包料。
（3）质量目标： 合格争创优良。
（4）施工要求:
A. 严格按照甲方安全要求进行施工；
B．严格按照甲方的技术要求进行施工； 8．工期：按甲方要求：

二、工程的重要性： 我方施工本着“精心设计、优化选材、科学规范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相结合，刚柔并举，综合治理”的原则，在主材的选用上要遵循“使用安全，质量可靠、经济耐用，技术先进”的原则，确保工程质量。
（一）说明：
1、 我们以工程质量高、工期快、文明、安全、经济、实用为中心思想编制本施工组织设计。
2、 我们从公司的工程师及在类似工程施工的老技术人员经验中学习，并参考了一部分实用的施工方案及文献。
3、 设计中着重介绍防腐的各项标准和施工方案，以及质量保证措施，安全保证措施。
4、 本设计中存在的未知因素较多，会给我们带来一定的困难，但如是我们中标后，我们将根据施工现场情况彻底进行施工、验收修改。
5、 殷切希望贵方的批评、指导。
6.质量目标 在这次工程施工活动中，我们把工程达到合格优良作为必争目标，我们承诺本工程为合格争创优良工程。
7．安全目标 认识到本工程重点工程，工程所用材料易燃性大，消防工作尤为重要，我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，事故率降到零，坚决杜绝任何火灾事故，做到防患于为然。
8．施工现场部平面布置及准备 施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物，做到“三通一平”和搭建好其它防腐工程服务的必要的临时设施，准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。
1) 水、电路、布置 路通：我们大概已了解工程施工现场和周围建筑物的具体情况以及周围通道 情况，在区内平整所有到达在的道路，路面严重损坏的必须重新铺设石子路面，保证车辆、人员、施工的顺利进行。 水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，所 以消防用水突出的重要，保证水存量，彻底解决施工、消防用水问题，所以施工用水要根据现场做充分供给。电通：甲方提供信息，能解施工生活用电问题，这样直接由电线杆用电缆接 入总配电箱，之后引入其它分配电箱，全部设置漏电保护器，负荷开关，所有用设备均按一机一闸一箱设置。 一平：将施工现场内的障碍物清除彻底，做到场地平整，符合施工的规范条 件。
2）现场临时设施布置 鉴于本工程的不集中性，我们将同甲方协商解决项目部办公、生活、仓库等的布置，施工现场平面布置前，向甲方上缴临时设施计划，选定场地进行平面布置，力求做到便于施工，我们也尽量减少搭建设临时设施，减少场地占用，各种材料实行统一管理，集中入库，也应根据实际情况而实际进行布置。
3）开展程序 根据当地的天气等情况，我们进行合理的施工安排，抓住有利天气，加班加点，抢时间、抢工期、保质量力争比甲方规定的工作日提前完成施工。
4）主要项目的施工方案、现场制作施工等。 我们严格按照图纸设计要求和各种规范等进行施工。（具体方法见后）。
9．工程施工人员、技术人员配置，劳动组合计 对该项目的施工，我公司将委派管理水平较高，人员设备齐全，技术力量雄厚的项目部负责施工，在质量、安全、文明施工等方面均以显著的成绩。得到有关部门的多次表扬，并获多项荣誉。
a) 施工技术准备组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法，施工要求进行答疑。 培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。 预先编制本工程的隐蔽工程验收试验计划，为确保工程质量创造条件。对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案，经过建设单位及监理部门审定后方可实施。 为了提高工程的进度，提高效率，保质保量地完成工程，有效的组织流水施工，合理的配置资源，现对该工程进行分项分部工程进行有效的本项目经理部内部分包，交叉施工，加强各工种的交流，提高工程进度。 对上述划分的每一部分应与该部分的负责人签订有效合同，奖惩分明，严格按合同办事，每部分应2-3名专业技术人员现场指导，应采用大量熟练工人。