如今，集成墙面行业在经历了高速发展以后，各大企业纷纷开始进入了渐渐平稳的发展状态，但在全球化趋势加重经济，在发展道路上，产品出口是行业发展的必经之路，集成墙面企业是否也可考虑下出口?目前集成墙面产品主要以内销为主。是否可以实行双轨制，出口、内销同时进行，达到平衡发展。

　　集成墙面产品目前主要销售于国内，通过专卖店的形式遍布全国各地，但是主要以人口密集度高的一二级城市为主，近两年开始转战三级县城及以下级别的地区，集成墙面的市场占有率正在逐步上升。如何把集成墙面推上更高一级的台阶，是有待企业及经销商们思考的。

　　很多外国消费者都会前来购买集成墙面产品，可见集成墙面还是受国外消费者接受和欢迎的，远销国外是有市场的。从表象看国外对华反倾销政策、人民币贬值预期等因素是集成墙面出口存在的关卡。由于市场的开辟，涉及到产品研发、销售模式、团队组织、服务配套等多方面的准备，因此对国外市场的进军采取稳步推进的方式比较妥当。

　　在这个好似熔炉的集成墙面市场内，不论是好的坏的，不论多少，对市场都没有太大的影响，集成墙面行业若是想立足于整个市场，面临着三个选择，或做品牌，或进行技术创新，或借助新的技术、新的设备打造成本优势。当然，技术创新和成本优势是建立在资金的基础上，但是对于集成墙面行业的部分中小企业来说，这正是真正的弱势所在。实际上，集成墙面行业的中小企业遇到问题会面临倒闭或者破产的情况，唯一的办法就是创立自己的自主品牌，不论是企业定位还是品牌、产品定位，都要做到符合集成墙面企业的世纪情况。

　　现在很多消费者都希望能显现自己的个性，消费者对集成墙面色彩、图案、风格等有着不一而同的需求，所以量身定制应运而生。但是，细分市场不等于抛弃整个市场，而是形成自己的独特的卖点和竞争力，在竞争剧烈的市场中，集中力量打一点，做出专业化，往往会让你赢得意想不到的惊喜。市场好比江湖，营销如剑法，如何新生?根据处于不同的市场环境，如何出剑快?招法准?战胜对方才是硬道理。

　　现如今国内市场销售的产品特点是，产品开发频率比较高、多品种、同款产品产量低。出口国外的产品特点是产品品种单一、产品开发要求基本为零，特点是大规模生产、少品种生产模式。集成墙面企业要根据国外市场需求来制定特殊的产品生产和开发模式，目前来讲，集成墙面企业如果要向国外市场进军，在品牌认知度及市场开拓、人才建设方面还存有劣势。