推行ETI标准审核的优势： 

1、满足客户强制性要求； 

2、通过ETI标准审核 减少COC验厂； 

3、尊重员工生命，提升企业形象； 

4、改善现有社会责任管理； 

5、增进企业竞争能力； 

6、增强企业凝聚力，实现劳资双方双赢的局面； 

7、改善与工会及相关利害相关者关系； 

8、针对事故和损失制定具成本效益的预防措施； 

9、暴露于工作地点危险因素的情况得以减轻； 

10、顺应国际趋势，追求企业永续经营； 

11、质量、环境及社会责任管理系统的全面整合、 

ETI验厂结果评定通过解析

1，ETI认证中审核结果不是按打分或以A，B，C等级区分。

2，ETI验厂结果只分为二种“1，接受  ； 2，不接受”

简单点就是   通过； 不通过

最新ETI验厂中的审核问题点

1、车间化学品临时存放点没有化学品柜
2、成品半成品区未明确分开
3、合格供应商评审核准人未签名
4、一张验针表格有个需签名的地方没签名

5、面料检验没标识检验标准（AQL）
6、量规仪器清单、报表不够完整（校验过的清单和现有的清单对不上）
7、电车皮带轮尽量选择铁皮做的（一种特殊针车）
8、裁床组剪刀未绑好
9、金属验针机校准（一年一次）
10、环保目标，节能（ISO14001，但我们没做）
11、车间打印纸方面（无节约，控制程序）
12、宿舍、车间、用水用电（无节约，控制程序）
13、QC培训记录（要有一些正规的培训）
14、全员品质记录
15、QC数据分析
16、有一个车间没有划分不良品区
17、无劳保用品培训记录
18、无除四害记录

19、未做品质内审
20、未做管理评审
21、仓库账物卡不一致（查出仓库一种物料的账物卡对不上）
22、断针记录表格无《断针回收是否完整》项

ETI实施原则

ETI制订了一套关于劳动力使用的法规 -基本法规 - 该法规反应了大部分关于劳动 力使用的相关国际标准。它将作为其工作的依据。

ETI各成员公司按要求采用这套基本法规，或者采用与该基本法规相一致的其自定法规。 本基本法规及附带的有关其贯彻实施的一般规则，是 ETI 思想观念的基础。

实施原则

ETI的目的是鉴别、发展和促进实施劳动力使用法规的好的实践。其关键性的方面包括监督和独立检查，以及透明度和宣传，以确定和通报是否执行了法规中的标准。ETI的成员同意下列条款作为指导其为寻求最好实践所进行的发展和改进工作的一般原则。

1. 所承担的义务1.1公司对其ETI会员身份、法规及其实施过程要有依据地、明确地表明认可。

1.2这种义务要通报到全公司及其供应商和分包商（包括业务关系密切的个体经营性质的雇员）。 

1.3要指定一名高层管理人员具体负责法规的实施。

1.4法规及其实施过程要贯穿于关键的商贸关系和文化之中。

1.5公司将保证有人力和财力资源来履行所承诺的义务。

2. 监督、独立检查和报告

2.1各成员公司同意以监督和独立检查的方式来评估法规实施的原则；并同意每年报告监督和法规实施的情况。

2.2各成员公司要与其他成员公司一起参与设计、实施和分析试点项目，以鉴别在监督和独立检查方面好的实践，并与其他成员一起共享所获得的经验。

2.3各成员公司要吸取这些经验，与其他ETI成员公司一起制订相关的工作计划，以完成监督、独立检查和报告的计划；并且要向、并通过ETI，以经过同意的格式和按照同意的时间，报告执行计划的进展情况。

2.4要为本法规定义中所包含的雇员提供保密措施，以便让他们报告不遵守该法规的事 件，并在这方面给予保护。

3. 意识提高和培训

3.1要对所有人员进行适当的培训和指导，以便他们能在工作中遵守法规。

3.2要使供应商了解这一法规，并知道公司对于来自遵守该法规的供应商处的货源 所应承担的义务。

3.3在可能的情况下，要使从事该法规中所包含工作的雇员，知道这一法规及其实 施原则或 程序。

4. 纠正行为

4.1基于从监督过程所获得的信息，成员公司有义务：(a)与没有遵守法规条款的供应商 就关于纠正其行为的事宜进行谈判，并实施由此达成的纠正其行为的进程安排，即 要采取继续不断地改进措施；(b)要求立即停止严重违规行为，并且(c)如果这种严重违规行为继续发生，与所涉及的供应商终止一切商务关系。 

5.管理程序、代价和鼓励

5.1与供应商的谈判要计及遵守法规所付出的代价。

5.2在对有关人员进行评估时，理解和实施与劳动力使用法规有关的公司政策要作为衡量其业绩的一部分。

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