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正如艾亚尔所说,两国拥有合作基础,因为两国在能源政策上有很多相似性,并且中印为确保能源供应而建立的合作关系也不会威胁到别人的利益。“如果我们有相同的愿望,又有相似的能源发展状况,为什么我们不能真正形成共识来促成合作呢?”
回归原点是为了更好的看清自己的位置,看清方向。吊顶企业回归产品的原点并不只是在产品上做文章,而是要围绕产品进行创意、定位、卖点、从包装、设计、价格等静销力因素上进行重要的整合,这是决定新产品生死的个关键环节。第二是动销力,这取决于项,也是相配合的推动和拉动,主要是促销、推广如:渠道、终端、目标消费者的推动和拉动。其实,策划上好定,执行上,关键节点的把握和决策才是难点。经常看到失败的案例,一是静销力太差,二是中的决策失误,贻误战机。
鞠洪振强调,除轮胎设备外,橡机企业还应将目光转向非轮胎橡胶制品设备。如煤炭工业井下用输送带将更强调和自动化,今年输送带产量将达1.2亿平方米以上,而目前国内3.2米宽输送带覆盖胶的挤出机和平板硫化机的生产还是空白。2003年国内汽车橡胶配件进口达到8.25亿美元,比2000年猛增1.4倍,2004年进口额还要更多,要实现汽车橡胶配件的国产化,需要更高精度的橡机设备支持,如高精度的注射硫化机及模具等。此外,在倡导循环经济之际,再生胶及胶粉的后加工利用将被大力提倡和发展,需要由相应的配套设备来带动。
【建材网】2017年1月18日,在广东高登铝业集团四会厂区举办了一场家宴。高登铝业集团董事长高力登、高登铝业集团总裁高振中、高登铝业集团副总裁李婧、建筑金属结构协会副黄圻、广东省有色金属学会铝加工专业会主任卢继延,和各商协会嘉宾、高登铝业客户代表、供应商代表以及两千余高登家人共同参与到了这场盛会之中。这个家宴是集团的岁末年会,同时也是集团员工施展才华的晚会舞台。
当下,惨烈的市场竞争情况,给了众多铝合金门窗企业一个警示。若是忽略市场变化,时展,继续以往的道路,不积极改革,无异于慢性。因此,无论在何种情况下,铝合金门窗企业关注市场需求的变化,找准市场定位,品牌定位,树立自己的个性化,自己的竞争力。