商铺名称:苏州锦幕机电有限公司
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面对这大好的形势,协会计划重点做好以下几方面的工作:
1、按照科学发展观的精神,编写一部具有科学性、指导性和可操作性的行业协会发展规划
这个规划要充分体现科学性,指导性和可操作性。所谓科学性就是要在大量的收集国内、国外经济发展信息的基础上,根据市场的需求来决定我们的发展规模,确定我们目标,制定我们的方案,采取行业配套和互补的方式上项目,防止无序竞争、盲目上项、确保我们所上项目的稳定性,确保制定目标的可持续性。
所谓指导性,就是要站在国际液压行业发展的高度,确定我们未来几年应该发展的产品,这个方向要坚持不变,只有这样我们才能立足不败之地,在条件允许的情况下,协会每年要召开一到两次高层论坛会,从中引进高级人才,先进技术,先进工艺,先进设备,不断完善自我。
作为行业协会,就是要支持那些规模大,厂容新,设备、工艺、技术先进的企业,积极帮助企业向政府和金融部门争取技改资金,争取在未来的五年内打造十个产值超亿元的企业。同时,对小企业积极帮扶,帮助企业管理创新、技术创新、产品创新,促进企业快速发展。
所谓可操作性就是要实事求是,根据我们的财力、人力、物力适度的发展,制定切实可行的政策和措施,搞好招商引资工作和对现有企业的扶持工作。
2、做好全行业的统计工作,当好领导机关参谋和助手。
统计工作很重要,它关系到我市液气密行业下步发展的方向、投资规模、产品走向。因此希望各企业能够按照协会的要求按时上报各种报表。