对于门窗企业的发展而言，在发展中总会遇到各种阻碍。其中，招商、库存、品牌经营这三大隐形痛点逐渐显现。对于处于品牌纷争时期的门窗品牌来说，只有破除痛点，才能实现更好地发展。靠招商谋增长门窗企业需转型近两年，随着市场的萧条，开店很难保证存活率，如果开一批死一批，对于门窗企业而言并非好事。企业正面临转型，从原本单一的招商转型服务商。业内人士表示，以前大多数考核招商人员只看开店，现在不仅要考核开店还要加强对经销商的服务，不能只开店不养店。门窗企业如何突破三大行业痛点？这种做法对于门窗行业而言具有借鉴意义，在展会上，多数企业都喜欢饥饿甚至。展会上把客人拉倒企业参观产品，好吃好喝地供着，并召开具有效果的经销商分享大会，送礼品、送，让经销商签下单，进而开店，这早已是业界公开的秘密。但此类花招不免显得太过功利，门窗企业要在新的市场中开店，需要的是找到的经销商，有人戏称就像找对象，这其中经销商是否能理解产品、企业品牌理念显得尤为重要，特别是这两年，生意更加难做，开新店越来越难存活，企业更应慎重靠招商谋求增长，必然需要进行转型。库存高居不下资金链受威胁除了招商出现痛点外，库存高居不下，也像慢一样令人生畏。