ICTI认证商业行为守则2009修订内容一

 国际玩具工业理事会商业行为守则（2009版）的修订内容

 国际玩具工业理事会《商业行为守则》（2009版）的修订于2008年得到认可，以英文和中文出版，为国际玩具工业理事会“关爱”程序奠定基础。
2009版国际玩具工业理事会《商业行为守则》分为《国际玩具工业理事会商业行为守则》和《国际玩具工业理事会“关爱”程序指引》两册，对第一版进行了如下内容的修订：
《国际玩具工业理事会商业行为守则》
一、附录部分
综合了2003版的“附录一：审核遵行情况的方法”、“附录二：审核清单”、 “附录二：指南文件”和“附录三：纠正措施计划”，分为“第一节：一般纲领”和“第二节：审核清单”两部分。
二、第一节：一般纲领
分为“1.1：管理系统”和“1.2审核遵行情况的方法”两个部分。
（一）新增：1.1：管理系统
工厂针对国际玩具工业理事会关爱项目，应建立一套管理系统，确保持续遵守国际玩具工业理事会关爱项目的标准。以下是一些建立良好管理系统的关键指标。
合格的管理层：工厂负责国际玩具工业理事会关爱项目的管理人员，应该了解国际玩具工业理事会关爱项目的标准和当地有关的法规。
培训：负责贯彻落实国际玩具工业理事会关爱项目标准的管理人员，应已接受相关的外部或内部的专业培训，应当按要求对工人进行相关培训，如：适当的安全程序及接受培训的原因。
政策和程序的文件化：政策和程序应予以文件化。工厂管理层应确保政策和程序能定期更新，并发放至所有员工，或以张贴形式供员工查看。
沟通系统：政策和程序如有变更（如：工作时间、人员变更等），应及时通知员工。
申诉程序：工厂应有一套透明的申诉程序，给员工提供申诉的机会，工厂应对员工申诉做出适当的响应。
自我评估：管理层按国际玩具工业理事会审核清单进行例行工厂自我检查，以找出不合乎项和存在的潜在不合乎想的情况。
违规事件的预防：当确定违规及潜在违规事件时，应立即针对问题实施纠正措施，并制定预防措施以防止违规事件的再次发生。
加强执行机制：工厂应建立一套清晰的文件指引，指导工厂雇员（经理，主管，工人等）必须按照国际玩具工业理事会或工厂政策执行。