近日，在出席夏季达沃斯论坛期间，李总理在辽宁大连考察。在大连冰山，他在一条内部创客团队研发的螺杆压缩机装配线前驻足详询。

该企业目前85%的产品都是柔性化定制生产，企业以三七开分成鼓励员工创新，催生了大量创客团队，1.2万员工中活跃着2000多创客。企业效益、产品质量和员工收入均大幅提升。

车间里几名工人正在对产品部件进行改进，企业负责人介绍，改进后效率会大大提高，产生的效益“大头”会给工人创客。小发明小创造成为诀窍，也会产生大成效。现在市场细分特征明显，定制化需求旺盛，这对企业是很大的机遇，要通过“双创”和好的激励机制汇聚各方聪明才智，更好对接市场需求，推动提升核心技术水平。

“要惩罚谁，就让他去做制造业。”这是流传在中国制造业老板圈子里的口头禅。面对新常态，有学者说：未来5年内，一定是中国传统制造业大规模淘汰的时期，尤其是大型企业，如果没有变革，就没有存在的价值。

几年前，作为中国制冷工业的排头兵企业，冰山集团同样感受到这个急速变化时代的焦虑和恐慌，一度陷入困境。但是，通过几年的努力，冰山集团已经跳脱出变革时代的茫然，找到了被资本和市场都认可的新活法。

2015年，冰山实现销售收入108.2亿元，在逆势中实现稳增长，连续20多年保持中国制冷工业排头兵地位。2016年前3个季度，冰山实现销售收入82亿元，实现利润4.7亿元，预计全年利润同比增长8%。

目前，集团总资产已达120多亿元，股东连年分红。总理说，改革就要让更多人分享红利。

从小到饮料柜用的小型压缩机，到大型冷冻冷藏成套工程用的大型螺杆压缩机；从新能源汽车制造企业的空调系统，需要高度低矮、性能稳定的压缩机，到冰山集团针对客户的定制化要求，开发卧式涡旋压缩机；从天然气从输送源头到终端客户，需要逐级递减压力，释放大量压差能和冷能，到冰山研制利用压差能发电、用冷能制冰。冰山集团走出了一条深耕市场，创造新价值的市场掘金之路。