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思路一：先易后难，以寸进尺
  一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。喷绘布与喷绘膜的区别在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。
  这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，遵义湄潭墙面刷字广告贵州湄潭百事可乐 墙面刷字广告暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。
  思路二：广泛播种，重点培育
  这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，墙体广告将朝着更规范、更和谐、更丰富多彩和更具人文关怀的方向进一步发展，它也将为我国社会主义新农村的建设作出更大的贡献即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。
  在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，遵义湄潭墙面刷字广告贵州湄潭百事可乐 墙面刷字广告运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，天气情况决定墙体价格：如在北方除六、七、八月份外其它月份以晴天居多，施工速度相对能加快，成本相对较低，而在南方，雨水天气多，墙面不干，施工难度大派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。
  这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，遵义湄潭墙面刷字广告贵州湄潭百事可乐 墙面刷字广告实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。


遵义湄潭墙面刷字广告贵州湄潭百事可乐 墙面刷字广告          墙面刷字广告         而随着时代的进步和农村社会经济的纵深发展，在更远的将来，墙体会逐渐被其它更优的户外媒介（如广告牌等）所取代，到那个时候，墙体广告也就完成了它的历史使命，可以退出历史舞台了

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