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思路一：先易后难，以寸进尺

  一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。墙体广告作为产品下乡、渠道下沉的首选媒体，是打通城乡最后一公里传播的广告利器，成为企业拓展三四级市场最经济实效的广告形式，被誉为农村最有效的户外广告在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。

  这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，烟台莱州手绘刷墙体广告山东莱州喷绘挂布墙体广告海内存知己，暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。

  思路二：广泛播种，重点培育

  这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，新美广告公司是集户外墙体广告、墙体喷绘、墙体贴膜、店招制作，于一身进行整体运作的大型户外广告公司即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。

  在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，烟台莱州手绘刷墙体广告山东莱州喷绘挂布墙体广告海内存知己，运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，墙体广告资源决定墙体价格：墙体资源的多少决定墙体广告价格，墙体广告资源越多，工程进展顺利，相对来说价格就比较便宜。一般价格在 15—25 元 / ㎡派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。

  这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，烟台莱州手绘刷墙体广告山东莱州喷绘挂布墙体广告海内存知己，实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。

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 广告版式的复杂与简单也决定着价格的高低，客户样稿的版式决定价格，版式越复杂，所选的墙体从公路上看没有明显遮挡物。对于墙体广告，大部分受众都是车辆，作为过往车辆，如果有明显遮挡物，将会影响广告牌的效果相对价格稍高，反之价格稍低。比如：如是样稿仅仅是蓝底白字，价格是 15元 / ㎡左右，手绘刷墙体广告如果是蓝底白字，白字再镶红边。这样可能就多做一遍工序，价格可能性就贵 0.5—1 元 / ㎡。

 墙体广告资源决定墙体价格：墙体资源的多少决定墙体广告价格，墙体广告资源越多，天气情况决定墙体价格：如在北方除六、七、八月份外其它月份以晴天居多，施工速度相对能加快，成本相对较低，而在南方，雨水天气多，墙面不干，施工难度大工程进展顺利，相对来说价格就比较便宜。一般价格在 15—25 元 / ㎡。

 天气情况决定墙体价格：如在北方除六、七、八月份外其它月份以晴天居多，墙体广告资源决定墙体价格：墙体资源的多少决定墙体广告价格，墙体广告资源越多，工程进展顺利，相对来说价格就比较便宜。一般价格在 8—25 元 / ㎡施工速度相对能加快，成本相对较低，而在南方，雨水天气多，墙面不干，施工难度大，一般价格相对也高。东北地区的初春及初冬固天气寒冷，施工难度大，速度减慢成本相对提高。

我国乡村旅游发展还处于起步阶段，发展任务很重，手绘刷墙体广告也是乡村振兴战略的重要内容，现把国外乡村旅游的发展经验介绍给你。1.经验之一：政策的推动效应和针对性越来越显著。乡村旅游兴起之时，充分发挥出路边墙体广告的全天候展示效应，改变思路，根据市场开拓、巩固、发展的实际，加以人文理念，进行必要的空间、密度、形式等统筹策划政府全力支持，通过税收政策、财政政策和立法手段，使乡村旅游业很快有了起色。进入发展阶段以后，政策推动的做法依旧保持不变。如英国为了保护乡村环境，在国家机构中将“农业、渔业及食品部”改名为“环境、食品和农村事务部”常用品等)， 而且也是本地主要交通枢纽。所以无论是人群密度或是人流量都非常之大，在这些地方发布，不但效果醒目显著，而且又不会因泛滥发布而造成企业广告资源的浪费，加强了对农村环境事务的管理应对；拨巨资助推农村发展，使乡村基础设施改善。
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西班牙为了确保本地人参与，对外来资本投资房地产有一定限制；墙体广告主要到达知晓层面，但将墙体与电视等其他媒介联合使用，却可以产生媒介组合的增效效应。农村媒介市场而言，电视广告播出费用偏高为了确保乡村感，对接待酒店环境和风格等有明确要求；对旺季期间非法经营者严加处罚；要求相关人员必须出去学习，参加培训，提高技能，这些措施极大提升了乡村旅游质量。2.经验之二：保持乡村特性的自觉意识行为越来越强。大多数城市居民选择乡村进行目的地旅游，手绘刷墙体广告根本原因在于当地有吸引人的自然景观和原真性较强的乡村人文传统。

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根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式

★同麦当劳的全球扩张一样，星巴克很早就开始了跨国经营，正发挥威力，使企业的投入产生更大的效果在全球普遍推行三种商业组织结构:合资公司、许可协议、独资自营。星巴克的策略比较灵活，它会根据各国各地的市场情况而采取相应的合作模式。以美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例为依据，星巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况:

1.星巴克占100%股权，比如在英国、泰国和澳大利亚等地;

2.星巴克占50%股权，手绘刷墙体广告比如在日本、韩国等地;

3.星巴克占股权较少，一般在5%左右，比如在中国的台湾、香港，夏威夷和增资之前的上海等地;

4.星巴克不占股份、只是纯粹授权经营，比如在菲律宾、新加坡、马来西亚和北京等地;手绘刷墙体广告

星巴克在世界各地的合作伙伴不同，但是经营的品牌都是一样的。到农村放电影，在中间插播企业宣传广告，这种方式已被很多企业所应用，证明效果显著。海尔公司的文化大篷车活动、三株公司的万场电影下乡，都收到很好效果上海统一星巴克有限公司总经理徐光宇表示，这样做的好处是，"它可以借别人的力量来帮它做很多事情，而且是同一个时间一起做。"

★一般而言，美国星巴克在某一个地区所持的股权比例越大，就意味着这个地方的市场对它越加重要。另外，星巴克制定了严格的选择合作者的标准:如合作者的声誉、质量控制能力和是否以星巴克的标准来培训员工。

★目前，星巴克在中国内地有三家合作伙伴:北京美大咖啡有限公司行使其在中国北方的代理权，台湾统一集团行使其在上海、杭州和苏州等江南地区的代理权，南方地区(香港、深圳等)的代理权则交给了香港的一家公司。因此，作为媒介组合的重要组成部分，墙体广告在农村广袤的土地上便有了大显身手的机会。从广告效果层级来看

★1999年初，星巴克授权北京美大咖啡有限公司在北京市场开设第一家分店，至今已在京、津地区迅速发展到36家。而"统一星巴克"则于1998年3月在台湾开出第一家店，当时的统一星巴克咖啡有限公司由"统一超商"、"统一企业"和"美国星巴克"分别持股50%、45%与5%。2000年5月，两大集团再以同样的合资模式，取得在内地江浙地区的经营权，成立"上海统一星巴克"，在上海地区开出第一家店，目前已在上海开出26家店，年底计划达到30家店。

★正是出于这种灵活的投资策略和合作模式，使得美国星巴克集团在看好中国市场时，手绘刷墙体广告看好这个市场上的合作伙伴，加大投资，将持股比例增加到50%。这表明了美国对这个地区的更加重视，今后会有更多的投入。之前，"统一"与"星巴克"之间是授权关系，今后，两大集团将从授权关系转变为合作伙伴，共同发展两岸咖啡市场。徐光宇说，股权的改变是更深的合作而不是对抗，这对于统一集团与美国星巴克来说都是一个很好的机会。