肇庆McDonalds麦当劳验厂前如何进行自我评估?
肇庆McDonalds麦当劳验厂前如何进行自我评估?
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    商品详情

      McDonalds 麦当劳验厂厂方视察

       

      视察工厂整体情况,包括宿舍及厨房

       

      关于环保、与安全亦包括在此环节

       

      稽核员留意有否童工,员工有否被虐待及不公平对待的迹象

       

      挑选员工进行面谈

       

      在厂方的同意下,稽核员可拍照

       

      McDonalds 麦当劳验厂总结会议

       

      目的(稽核员向管理层提出问题、管理层对发现提出问题、不是对发现做出辩论、所有管理层的回馈将会反映在麦当劳的报告上、只是口头汇报)

       

      不会对发现项下任何结论

       

      麦当劳负责总结和评估发现项

       

      将只会汇报事实及资料

       

      McDonalds 麦当劳验厂回馈机制

       

      一份稽核服务意见问卷会发给厂方,厂方填后请传真回ITS办事处

       

      此份问卷供厂方提出可改善的地方,宝贵的建议、意见予稽核员

       

      厂方亦可透过供应商代表与麦当劳沟通

       

      呈交稽核发现报告

       

      稽核事实及资料于五个工作天内呈交到麦当劳公司

       

      麦当劳将会评估资料,评分及发出报告

       

      如无需要澄清问题,麦当劳会提供一份稽核报告予供应商及一份副本予稽核公司

       

       

      McDonalds 麦当劳验厂纠正措施

       

      核心供应商(可持续的准则-全面的查核)

       

      一般供应商(遵守基本准则-至关重要的准则)

       

      改善评分标准(+2 高出要求;+1 符合要求;0 低度改善;-1 中度改善;-2 高度改善)

       

      纠正计划书(麦当劳发出审查报告,并对调查作出评分;如有不符合的环节,需提交纠正计划书;由供应商提交纠正计划给麦当劳;执行纠正审查)

       

      在纠正计划书需针对如下数点:

       

      ¨ 政策正确地反映法规

       

      ¨ 持续将政策付之行动

       

      ¨ 信息准确传递给工人

       

      对核心供应商

      0分(60天内完成);-1分(60天内完成);-2(30天内完成)

       

      对一般供应商

      0分(60天内提交);-1分(60天内提交);-2(30天内提交)

       

      McDonalds 麦当劳验厂不能接受的违规

      不符合并超出可纠正的界限(终止业务关系),例如:虚假记录、没有支付低工资、雇佣童工/劳工、存在生命威胁的工作环境、拒绝审查员视察生产设施|检查文件|工人访谈、在设施中未有保存所需的文件或记录。核心供应商附加要点:系统地未有支付加班工资、未有提供休息日、未有提供工人福利。

       

      恢复程序

      生产商可于一年后申请恢复业务关系

      McDonalds 麦当劳验厂审核文件清单

      McDonalds 麦当劳验厂现场审核之低文件要求(人事记录、劳动合同、工卡工时记录、工资计算及发放记录、生产记录、环境安全与卫生记录、证书和报告、政府管理部门的批准书)

      准则遵守之定义

      ü 保持记录的要求

      工作时间表

      出勤记录

      工资记录

      生产商/制造商政策

      个人档案

      招聘及用工程序

      不可有强迫劳工

      ? 自愿工作

      ? 不可限制活动

      ? 不可扣押证件

      ? 惩罚制度要恰当

      ? 员工与厂方没有债务关系

      ? 加班必须是自愿的

      ? 保安员只作保护员工

      不可聘用童工

      ? 员工必须达到合法工作年龄

      ? 工厂必须有核对员工证件程序

      未成年工的权益/保护

      ? 每年作检查,记录未成年工资料;

      ? 没有危险的工作环境;

      ? 工作时间及工种记录

      不可歧视(包括所有用工程序:招聘、开除、提升、处罚等;禁止有身体上、言语上及性方面的骚扰)

      妇女权益

      劳动合同

      ? 必须提供

      ? 必须被劳动局确认(深圳、广州、珠海、上海除外)

      ? 必须提供一份副本给员工

      ? 必须培训员工明白合同中的用语及列明的条件

      ü 报酬及工作时间

      工资

      ? 低要求:需至少达到低时薪标准

      ? 加班工资要以法定标准计算

      ? 工资扣减项目及数额必须合法及不能超额

      ? 必须以现金或其他适当的方式(如银行转账)每月支付工资

      ? 必须提供工资条给员工

      工作时间

      ? 制定每周工作天数

      ? 每周总工作时间60/72

      ? 休息时间

      ? 每周至少一天休息

      ? 下班后不可工作和不可把工作带回家做

      福利

      ? 社会保险

      ? 有薪假期(年休假、分娩假等)

      ? 停工待料

      ? 遣散费

      ü 环境、及安全

       

      ? 急救设备

      ? 灯光

      ? 空气素质

      ? 噪音水平

      ? 工场温度

      ? 足够数量及清洁的洗手间

      ? 清洁饮用水

      安全

      ? 环境、职业及安全委员会

      ? 提供及安全训练给员工

      ? 工伤记录及相关之改善措施

      ? 机械安全装置

      ? 个人防护设备

      ? 洗眼装置

      紧急应变计划

      ? 消防警钟系统

      ? 消防花洒、灭火器及喉辘

      ? 逃生指示图

      ? 紧急出口有清晰的标示,出口不应被阻挡及上锁

      ? 设置紧急照明系统

      ? 安排消防逃生演习

      环境保护

      ? 废物处理

      ? 废气排放

      ? 人体接触

      基本准则

      ü 基本准则范围

      ü 集中性稽核

      ü 在较长时间内完成纠正行动计划

      应维持准则

      ü 所有范围(包括基本准则范围)

      ü 综合稽核

      ü 在较短时间内完成纠正行动计划

      重点比较:基本准则与应维持准则

      ü 总工作时间符合每周60/72小时的原则

      ü 要支付法规要求的加班工资

      ü 要提供所有法规要求的福利给员工

      ü 确保员工的、安全及环境受到保护

      ü 所有政策及员工权利要有效地与员工沟通

      ü 提升遵守准则的程度

      McDonalds 麦当劳公司生产守则

      麦当劳公司相信所有员工都应得到尊重的对待。在雇用关系的每一个方面,雇主需以心比心的态度对待员工、内部顾客(我们的员工)的100%满意是达至外部顾客100%满意的要素。不仅如此,麦当劳公司无论在任何地方从商,都忠于一个守法的政策及维持一高水准之商业操守。因此,麦当劳公司已建立了一个诚实及正直的纪录与声望。这些实施于全球的原则组成了麦当劳公司的商业道德基础,也成为了麦当劳公司成功的基石。

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