简要说明：和君智业牌的团队铸魂——让员工自动自发，开年聚势引爆！产品：估价：1，规格：完善，产品系列编号：齐全

　　  　　2015年2月27-28日，和君智业重磅推出《2015开门红?销售集结号》，由和君智业家居建材研究院院长胡天墨老师主讲，和君智业创始人张启峰老师鼎力助阵，开年大集结，引爆团队，决胜2015！

员工缺乏主动性和积极性，工作懒散怎么办？
春节在即士气低迷，团队心散怎么收？
管理模式无法激发员工的动能怎么办？
《2015开门红·销售集结号》将通过心智激励彻底引爆您的员工，为团队铸魂！
在人本管理中，通过教育和引导，真正接纳、理解、激发员工，使员工释放最大的工作意愿和潜能，真正从“要我做”变成“我要做”。归纳为以下五步引导，与大家分享：
第一步：同理心去接纳
【心理学原理】
一个人永远不可能和一个不接受他的人进行真正有效的交流。当员工的工作出现负面结果时，懊悔、抱怨、指责不能改变结果，所以我们要学习全然接纳员工的优点和缺点。只有当我们接纳这个人的时候，才可能有后面的有效沟通。
【语言模式示范】
发生了什么事？
能描述一下事情发生的过程吗？
你能回顾一下当时的细节吗？
当时的情况是怎样的？
我可以知道更多吗？
【注意要点】
开放式提问；不做评判。
第二步：锁定注意焦点
【心理学原理】
注意力所在之处就是能量聚集之处。
把焦点放在你想要的，而不是你所不要的！
【语言模式示范】
你想要什么样的结果？
你想要达成什么？
第三步：发掘更多可能性
凡事至少有三种以上解决方法，启发员工发掘更多的可能性：
【语言模式示范】
有哪些办法可以实现你的目标呢？
还有呢？
除了以上这些，还有吗？
如果还有的话，那会是什么呢？
如果策略……
【注意要点】
相信对方是解决他自己问题的专家，不可越俎代庖。即使您确认自己可以给出解决问题的最好办法，也要透过提问转化为对方自己的选择。
第四步：让对方作抉择
【心理学原理】
人只会为他自己选择的事情负责任！
人们不喜欢被控制！“要我做”只会消耗能量，损失工作效率。
【语言模式示范】
您认为在刚才探讨的方法中，哪个是最有效的？
在您看来，哪些办法比较好？
【注意要点】
让当事人说出自己的决择，切忌越俎代庖，迫不及待地替对方决定。
第五步：推动并让他承诺
【心理学原理】
当一个人向另外一个人做出承诺时，他通常会为这个承诺采取行动。物理学定律：“作用力越大，反作用力就越大”。让对方自己给自己施加压力，最好的方法是通过提问，让对方向您作出承诺。
【语言模式示范】
那么你下一步打算怎么去做呢？
我怎么才能知道你已经完成了？
如果做不到怎么办？
春节长假过后，员工状态涣散，团队必须收心引爆！
3?15大战一触即发，团队必须迅速进入战斗状态！
开年引爆团队，鼓舞士气，提振信心，奠定一年胜势基础！
市场竞争异常激烈，一步输，步步输，起步抢跑，决胜2015！
2大行业顶级导师，充能引爆！
100和君智业教导团，全程护航！
300和君智业营销铁骑，同步参训！
1000全国行业精英，汇聚庞大能量场！
行业顶级导师，全力以赴推动家居建材业，开年引爆，赢全年！