| 详细介绍： 张家港灌浆料配方
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应做好水泥细度试验， 并做好记录， 每批水泥要求有产品出 厂合格证、检验合格证，并抽样由监理部门指定的试验室做检验。 （ 8 ）灌浆设备和机具。制浆设备为自制的 450L 高速搅拌机（ 1500 转 / 分），浆 液搅拌完后通过过滤网，灌浆泵选用 BW250/50 型三缸往复式柱塞泵，输浆管路 采用 1.5 寸高压胶管，胶管最大承受压力 10MPa ，灌浆泵和灌浆回浆管处均安装 压力表， 压力表定期检测， 压力表与管路之间设有胶皮隔离装置， 灌浆栓塞采用 橡胶式和气馕式。 （ 9 ）制浆。灌浆材料必须称重，误差不大于 5% ，纯水泥浆液的搅拌时间不少于 30s ，浆液使用前应过筛，自制备到用完时间小于 4h ；浆液温度保持在 5 ～40℃ 之间。 （ 10 ） 灌浆压力。 灌浆压力按设计要求， 并根据生产性灌浆试验由设计进行调整。 灌浆开始后， 在尽可能短的时间内达到设计压力， 使整个灌浆过程尽可能地在规 定压力下进行。 （ 11 ）浆液浓度。灌浆浆液浓度应由稀到浓，逐级变换。水灰比采用 5 ： 1 、 3 ： 1 、 2 ： 1 、 1 ： 1 、 0.8 ： 1 、 0.6 ： 1 、 0.5 ： 1 七个比级，开灌水灰比采用 5 ： 1 。 （ 12 ）浆液变换。 a. 当灌浆压力保持不变，注入率持续或减少时，或当注入率不 变而压力持续升高时， 不得改变水灰比； b. 当某一比级的浆液注入量已达到 300L 以上或灌注时间又达 1h ，而灌浆压力和注入率无改变或改变不显著时，改浓一 级； c. 当注入率大于 30L/min 时， 根据具体情况越级变浓； d. 当灌浆压力或注入 率突然改变较大时，立即查明原因，采取相应段处理措施。 （ 13 ） 灌浆结束标准。 在灌浆规定压力下注入率小于 0.4L/min 时， 持续灌注 60min 或注入率小于 1L/min ，继续灌注 1.0h ，灌浆可以结束。 （ 14 ）封孔。灌浆结束后，采用分段压力灌浆封孔法封孔，用灌浆泵压入水灰比 0.5 ： 1 的浓水泥浆，浓封完毕后，待凝 3d ，孔口上部空余部分采用粘土球扎实 封孔。 3 灌浆效果分析 3.1 灌浆注灰量整理分析 防渗墙墙底帷幕灌浆单排共 135 个孔，灌浆总进尺 5925.8m ，水泥注入量 260673.54kg ，平均单位水泥注入量 102.16kg/m ，从单排帷幕灌浆Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ序 孔单位注入量情况来看： I 序孔 31 个， 灌浆进尺 671.95m ， 水泥注入量 99967kg ， 平均单位水泥注入量 148.77kg/m ； Ⅱ序孔 30 个， 灌浆进尺 635.8m ， 水泥注入量 67263.66kg ，平均单位水泥注入量 105.79kg/m ，较 I 序孔平均单位水泥注入量 降低 28.9% ；Ⅲ序孔 74 个，灌浆进尺 1243.9m ，水泥注入量 93442.88kg ，平均 单位水泥注入量 75.12kg/m ，较Ⅱ序孔平均单位水泥注入量降低 29.0% 。由此可 以看出，防渗墙帷幕灌浆分三序施工各次序孔灌浆规律明显、变化较大。 3.2 检查孔压水试验分析 帷幕灌浆效果检查主要以钻孔压水试验为主，共 15 个检查孔并报业主、设计、 监理、地质部门同意，经钻孔压水试验，透水率最大值 4.67Lu ，最小值 0.80Lu ， 满足设计小于 5Lu 的标准。 经过实验得出， 灌浆后透水率均小于 5Lu ， 说明帷幕灌浆后， 渗水通道已被堵塞， 灌浆效果较好。 4 施工质量控制 灌浆工程是地下隐蔽工作，要从以下几个方面控制施工质量： （ 1 ）以设计要求为依据，建立自己的施工质量保证体系，制定管理制度，并认 真贯彻执行对各道重要工序进行自检和控制。 （ 2 ）所有用于钻孔、冲洗、压水试验和灌浆的机械设备及仪表，经监理工程师 到现场查看后才能使用。 （ 3 ）灌浆单元工程质量评定。对完成的工作由监理工程师进行质量评定，防渗 墙底部帷幕灌浆工程共划分为 10 个单元，其中优良 8 个，优良率 80% ，评定等 级为优良 . 案例三： (2008 年 ) 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图 4.1 所示。 图 4.1 施工网络进度计划（时间单位：月） 工程实施到第 5 个月末检查时， A 2 工作刚好完成， B 1 工作已进行了 1 个月。 在施工过程中发生了如下事件： 事件 1 ： A 1 工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设 计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：建 / 设计变更使 A 1 工作施工时间增加 1 个月，故要求将原合同工期延长 1 个月。 事件 2 ：工程施工到第 6 个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用 索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下： （ 1 ）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失 30 万元； （ 2 ） 在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏， 造成损失 5 万元； 用于工程上待安装设备 （承 包商供应） 损坏， 造成损失 1 万元： （ 3 ） 由于现场停工造成机械台班损失 3 万元， 人工窝工费 2 万元 ； （ 4 ）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失 1.5 万元；业主使用的临时用房破坏，修 复费用 1 万元： （ 5 ）因灾害造成施工现场停工 0.5 个月，索赔工期 0.5 个月； （ 6 ）灾后清理施工现场，恢复施工需费用 3 万元。 事件 3 ： A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长 1.5 个月，发生 人员窝工和机械闲置费用 4 万元（有签证） 问题： 1 ．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图 4.1 （施工网络进度计划）中标出第 5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？ 2 ．分别指出事件 1 中承包商的索赔是否成立并说明理由。 3 ．分别指出事件 2 中承包商的索赔是否成立并说明理由。 4 ．除事件 1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延 多长时间？ 案例四 (2009 年 ) 某工程合同工期 37 天，合同价 360 万元，采用清单计价模式下的单价合同
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