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二季度，公司一般及行政开支以各市场本地货币折算共节省9000万美元。在供应链管理方面，公司通过减少供应商数量、将供应链管理与产品设计和供应商发展有机结合、以及进一步在低成本国家建立供应基地等措施，实现了之前承诺的相当于销售成本3%-5%的成本节省。
自2012年开始，ABB大学生创新大赛已吸引了来自各参赛地区500所高校近6,000名选手的踊跃参与。以鼓励大学生创新精神、挖掘和培育电力与自动化行业本土人才为宗旨，ABB期待今年的比赛中涌现出更多创新思路和优秀人才，成为电力与自动化行业的明日之星。
ABB为以上项目提供的集中型逆变器采用模块化设计，能够提高大型光伏电站设计的灵活性，降低直流配电的损耗，可以在-25至+50摄氏度之间的温度范围和各种复杂苛刻的工作环境下连续稳定地工作。在近期举行的第九届国际太阳能产业及光伏工程（上海）展览会上，ABB还发布了为中国市场最新研发的集中型太阳能逆变器CORE-500.0/1000.0，进一步完善其光伏逆变器产品组合。
“早在2006年，ABB就已经在上海建立了机器人全球运营中心，在当时对于一家跨国企业而言，这无疑是一个大胆决策。但随后ABB机器人业务在中国的迅猛增长，充分证明这是一个明智的决定。现在，上海在全球商业中正扮演着越来越重要的角色，上海自贸区也成为中国新一轮市场改革的先锋。”史毕福说，“20多年来，上海一直是ABB在华成功发展的一个缩影，我们期待在此基础上将公司发展推向新阶段，再创辉煌。”
展望2015年，顾纯元博士表示：“我们的发展战略保持不变，将继续稳健的投资步伐，为 客户提供量身定制的产品及解决方案。我们将关注快速发展的内陆地区及行业，寻求发展机遇，同时继续推动服务业务的增长。”
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