简要说明：大商通牌的和君智业大成之作《超级大商之道》产品：估价：1，规格：完善，产品系列编号：齐全

　　——家居建材行业老板必修的智慧和方法
　　【搜门网讯】
　　天津蓟县卢光（代理圣象地板、欧派铂金壁纸）从200万到4000万的超级裂变如何实现？
　　唐山沈志勇2010年以工程销售为主要渠道，如何在短短的3年时间成长为欧神诺瓷砖地级城市销售冠军，单一品牌单城市突破5000万？
　　山西太原于英如何从单店老板变成3大品牌（柔然壁纸、金牌橱柜、如鱼得水窗帘）在当地均排名第一的超级经销商？
　　江西南昌康建陶瓷代理商柒玲玲，短短两年时间从厂家进货额70万到700万的突破式增长如何实现？
　　安徽安庆大华建材张总从县级经销如何转变成代理诺贝尔、萨米特、科勒、惠达、辉煌水暖的超级代理商，在安庆销售额近亿元？
　　索菲亚黄总，从3000万到2个亿，成为索菲亚北京、上海、天津三大城市的代理商，成为定制化产品排名第一的代理商，他是如何实现团队裂变？业绩突变的？
　　北京远东神华，如何实现短短的7年时间，从零起步，从几人创业的小团队到拥有6家分公司，团队超过500人的超级大商，销售过7个亿。它是如何实现公司化裂变，如何快速突破？
　　华耐立家，中国最大的经销商，支撑20亿销售规模，63个分公司、13个销售大区的操盘高手是如何炼成的？
　　每一个成功的老板背后都有无数的故事！
　　2013年6月26-27日，两天一晚相约北京，家居建材业超级峰会，行业顶级名家张启峰老师，总裁班课堂倾情解密：
　　《超级大商之道》
　　主办：和君智业总裁商学院
　　参会对象：家居建材业厂家或经销商老板、董事长、总经理
　　优势：这是一堂来自于家居建材行业不低于千万的辅导项目，不低于100万的高端总裁商战课程！这堂课程我们将核心解决以下问题：
　　面对恶性竞争，如何快速实现业绩扩张？
　　市场不促不销，如何快速实现促销的业绩突破？
　　促销活动层出不穷，如何建立创新的促销方法？
　　店面销售乏力，如何建立一支特种的行销团队？
　　促销联盟运作，为何离心离得，如何建立稳固有效的联盟运作？
　　规模做大了，如何实现团队的规范的管理？
　　人才难找，人员难招，优秀人才留不下来，如何形成有效的选用育留机制？
　　优势：这是一堂来家居建材行业服务一线的实战案例总结，我们将听到以下操作案例：
　　2013年3月郑州欧路莎王总仓库大火，600万库存付诸一炬，团队人心涣散，面临崩盘，40天能否让一个团队彻底涅槃？
　　北京冠军联盟“超级团购行”，30天蓄客，8大品牌签单突破10000单，背后的执行体系是如何实现的？
　　和君智业每年市场近30个促销实战案例。
　　和君智业每年数十个企业客户近50个样板经销商的实操案例总结。
　　和君智业总裁班5000位优秀经销商，市场一线操作案例分享。
　　读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师之路！
　　和君智业首次解密超级大商背后的超额增长规律！
　　和君智业首次总裁班9周年超级回馈，仅次1次！
　　两天一夜，从内到外凤凰涅槃般的彻底改变！
　　行业顶级名家张启峰老师曾说：一流的人在为明天的事做准备，二流的人在为今天的事赶速度，三流的人在为昨天的事追进度！你还在为昨天的事烦恼郁闷吗？还是在为今天的事焦急无奈？亦或你已经为明天的事踌踌满志，自信满满？学习将让你改变现状！
　　今天的优势会被明天的趋势所代替，把握趋势，就等于把握未来！
　　【课程现场】
　　如果你不主动蜕变，市场会让你被动改变！
　　【客户反馈—效果赢得荣誉】
　　针对经销商的培训，我们集团做过很多培训，但像这么实战的经销商总裁培训，还是第一次。我们愿意把这样的课程推荐给我们的经销商老板，非常感谢和君智业的各位老师！
　　——第二期班 新明珠集团  邓总
　　张老师的课程一是有深度，每一模块都蕴藏着思想的力量；二是有广度，大量案例，旁征博引，发人深省；三是有高度，从点到面到系统，高屋建瓴，每一观点都是最前沿最前瞻的，公司引进和君智业问鼎财富总裁班课程是正确的选择。
　　——第二十三期班 如鱼得水窗帘执行总经理  陈总
　　本次我们九牧北京、南京、武汉、重庆的总经销一共来了5个人，原计划就听两天，结果听了一上午，我们就马上推掉了后面的事情，课程给我们的感触太大了！一是张启峰老师对于行业的了解，是其他老师所不能及的；第二，课程完全针对我们家居建材行业来设计，针对性非常的强；第三，课程设计了大量的实战演练和有效的工具表单，我们现场就练，课上还有专业的专家顾问做指导，现场就掌握，效果非常好！
　　——第四期班  九牧卫浴北京总经销   陈总
　　我们和张老师已经合作很多年了，上课之后，我发现，课程不仅对于希望把公司做强、做规范，希望突破原来夫妻店模式的经销商有非常大的帮助，对于提升我们厂家的管理也有很大的帮助！对于希望做强、做大的朋友来讲，来和君智业总裁班学习是非常必要，也是非常值得的！
　　——第四期班  TATA木门董事长  吴总
　　之前我们和和君智业在终端销售培训方面合作的比较多，这次和我们南京的经销商林总一起来学习！学习完了之后，我们感触很大：厂家要做大，必须有经营管理水平都很高的经销商队伍，而经销商要做强，必须要整体提升自己的管理水平，建立自己的公司化管理系统！
　　——第十八期班  辉煌水暖营销中心  胡总
　　这次总裁班，我们公司一共来了3个人参加！上完课，感觉和君智业给到我们的课程和北大、清华这些总裁班不一样。一是针对我们行业来设计的，二是内容实战，我们在课堂上就有演练，还有配套的工具表单，三是除了行业知名的张启峰老师外，还有和君智业的讲师顾问团做现场辅导，三天课学下来，感触很深，对我们的触动都很大，我希望我的团队和我的合作伙伴，都能腾出专门的时间来参加学习！
　　——第十八期班  索菲亚北京董事长  黄总
　　这次召集我们的六十多个核心经销商，请张老师给他们做总裁班，结果太超出预期了！张老师讲的内容确实是我们经销商需要的，很实战的确能帮到他们，另一方面看到我们的经销商在张老师的带动下，全程热情高涨积极参加，我真的很欣慰！我想做没做到的事，张老师全都帮我做到了！
　　——第三十八期    劳卡衣柜董事长  吴总
　　吸收新的思路，学习一套系统！
　　交到一群朋友，促成事业升级！
　　知道是没有力量的，相信并做到才有力量！
　　【主讲专家 张启峰 先生】
　　和君智业管理咨询集团创始人;
　　中国家居建材行业资深管理与营销专家;
　　中国家居建材行业经销商赢利系统专家;
　　和君智业总裁商学院院长、首席主讲专家;
　　家居建材行业厂商总裁资深私人顾问;
　　专注于家居建材行业超过10年；
　　主导家居建材商战100多场；
　　创下单场订货5000万的营销策划奇迹；
　　推动某卫浴品牌4年业绩提升5倍；
　　帮助上百家经销商实现业绩10倍以上突破；
　　培训厂商总裁人数达10万人次；
　　50位精英行业厂商总裁的私人顾问。
　　张老师扎根于中国家居建材行业，以“传播品牌成功经验，复制优势管理系统”为宗旨，率领和君智业的专家顾问为千余家企业提供系统的培训和咨询服务，被誉为家居建材行业最具震撼性和时效性的资深专家。张启峰老师在家居建材行业品牌策划、营销促销策划、区域终端运作、管理系统建设、经销商赢利系统打造、厂商总裁领导力提升等方面拥有着丰富的实战积累，被誉为行业最具综合力的实战专家。
　　曾先后为新明珠集团、蒙娜丽莎集团、马可波罗、九牧集团、申鹭达卫浴、辉煌水暖、法恩莎卫浴、索菲亚衣柜、劳卡衣柜、玛格衣柜、生活家地板、圣象地板、肯帝亚地板、TATA木门、盼盼木门、友邦吊顶、顾家家居、荣麟世佳家具、意风家具、皮阿诺橱柜、欧派橱柜、真诚壁纸、龙冉壁纸等近千家家居建材企业提供过服务！
　　今天的成就，源于您昨天的坚持，但明天的成功，取决于您今天学习和改变的决心与行动，市场将淘汰那些不学习的老板！
　　主办单位：和君智业咨询集团；中国家居总裁商学院
　　联系电话：01057415540
　　网址：http://www.hjzy365.com