详细说明 |
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品牌:大商通 | 产地:本地 | 价格:1人民币/套 | 规格:完善 | 简要说明: 大商通牌的【和君智业】专注为家居建材行业提供培训、管理咨询产品:估价:1,规格:完善,产品系列编号:齐全 | | | | 详细介绍: 和君智业集团是一家专门针对家居建材行业提供培训、管理咨询、营销策划服务的集团化公司。总部在首都北京,在北京,广州,上海设有分公司。过往的九年中,我们通过高品质的服务及高端的课程,荣获了行业内外的一致好评,被荣评为中国家居建材总裁培训第一品牌。公司创始人张启峰老师亦被广大业内外人士荣评为家居建材行业第一导师。
公司从起初至今已举办200+期总裁商学院,2000+场终端销售训练,1000+场经销商系统学习,300+招商和年会服务项目。目前公司拥有300+名专业服务团队,100+位内外部知名老师团队,10000+受训学员。
公司课程模块简介:经营10倍速度系列课程。
大商之道系列课程
总裁班课程包括:(总裁促销之道、总裁智慧之道、总裁经营之道、总裁领军之道、总裁管理之道)
大商家系列。
部分课程简介:
1)总裁经营之道
课程背景:
如何设计盈利模式让利润增加30%-50%甚至倍增。
如何塑造公司核心文化。
企业五年战略及年度计划制定。
营销系统设计:销售模式设计、终端及渠道系统设计、促销系统与执行。
课程成果:
① 使经销商清晰公司化运营的思路及要点
② 理清公司的文化和战略;
③ 学会制定公司的5年规划和年度计划;
④ 理清公司的组织架构和指挥系统;
⑤ 带回核心部门的职责及关键岗位说明书;
⑥ 理清自己在区域市场的策略与销售思路,建立自己的营销模式;
⑦ 带回店面零售系统构建的思路和工具书;
⑧ 学会一套高效运作的“无敌促销系统。
2)总裁管理之道
一、课程背景:
如何选育用留公司的关键人才;
如何设计具有竞争力与激励性的绩效机制;
如何建立公司日常运营执行的管理机制,让执行力提升300%;
如何设计高效组织系统(部门、岗位、职责等);
二、课程成果:
① 了解公司核心岗位对员工能力的要求;
② 学会如何运用招聘工具选择合适的人才;
③ 学会如何搭建管理班子;
④ 理清阻碍公司目标实现的问题所在;
⑤ 掌握企业高效执行运营系统的关键点;
⑥ 建立高效的5K目标执行管理系统;
⑦ 优化公司员工工资制度并建立自己的绩效考核制度;
⑧ 掌握冠军团队打造的关键手法。
3)总裁领军之道
一、课程背景:
如果你想不断的推动公司壮大并持续发展;
如果你想从日常琐事中解放出来;
如果你想得心应手的处理团队问题;
如果你想全面点燃团队的激情;
如果你想凝聚人心获得员工尊重;
如果你想轻松驾驭经营中出现的任何局面。
二、课程成果:
学习内容:① 选人 ② 培训 ③ 传帮带 ④ 思想同化 ⑤ 激励 ⑥ 树典型 ⑦ 干掉无效员工 ⑧ 领军时刻。
学习成果:选将模式工具表;
员工培训系统表;
冠军团队塑造模式;
总裁演讲话术设计表;
5大关键时刻老板思想、话术及行为。
4)总裁智慧之道
一、课程背景:
这是一个物欲横流的时代!
这是一个信仰缺失的时代!
企业家贪婪、恐惧、空虚!
企业家焦虑、烦躁、不安!
如何看破生与死?如何洞察常与变?
如何权衡利与害?如何把握取与舍?
如何明晰道与术?如何运用方与圆?
企业家如何修炼境界成为一代大商?
企业家如何践行境界成为商业领袖?
——问道名山,做智慧的领袖!
二、课程成果: 看透生命真谛 放下原有己见 践行大商修为 提升人生格局
5)总裁促销之道
一、课程背景:
美加华卫浴——中国知名卫浴品牌之一,2010年携手和君智业启动整体品牌策划及促销策划(包括:谈季促销和重大节日促销整体策划执行),一年时间,公司品牌影响力全面提升。2011年五一全国业绩逆势上扬,全国70%的市场,增长率超过30%。
菲林格尔地板——来自于德国的贵族地板品牌。2011年5.1,携手和君智业,启动全国促销.在地板行业销量普遍下滑的形势下,创造了菲林格尔(中国)全国热销的盛况,北京区域业绩整体拉升30%,全国业绩逆市上扬,大幅度提升!
友邦吊顶——集成化吊顶行业的缔造者和品牌领导者。2010年携手和君智业,启动全国促销,首战告捷,郑州、杭州、扬州三个样板市场业绩全面实现倍增,其中杭州实现业绩与往年培增3.5倍。
益高卫浴——
中国卫浴知名品牌,2011年携手和君智业,启动全国“十一”促销风爆,一场十一促销策划活动,完成了往年大半年的销量,经销商士气倍增!
荣高陶瓷——2012年5.1促销,以设计大师为主线,全面提升产品活力,掀起陶瓷行业震动,一场促销,完成全年销售计划1/3。
二、课程成果:
第一节:促销败局 常见促销形式 促销中的问题及败局
第二节:实战—促销GPS导航 制造焦点与盛世 建立促销139法则
第三节:实战—促销36计 促销36计解析 促销36计实战应用
第四节:百万实战案例解析 策划剖析与方案思路 方案执行细节
第五节:实战演练PK 促销工具表单导入 方案演练与修改
第六节:促销执行 促销动员大会召开与工具使用 如何激发团队,打赢促销战役?
2013年4月2号下午,由中国中国建筑装饰装修材料协会和搜门网联合主办的“2013年(第三届)中国门业互联网经济论坛”在北京亮马河饭店隆重召开。此次论坛得到了行业专家和社会媒体的广泛关注和大力支持,出席论坛的有中国建筑装饰装修材料协会秘书长任长青、搜门网CEO石兴、中国管理研究院网络营销研究所所长石建鹏等行业领导和知名专家,和君智业投资管理有限公司董事长、【和君智业--中国家居卓越联合会】发起人邓健先生也受邀参加了此次高端论坛。
整个论坛分为开场、嘉宾代表发言、现场讨论、颁奖等几个环节,邓老师全程参与了现场讨论,和搜门网CEO石兴、TATA木门董事长吴晨曦、梦天木业总经理余静滨、大自然木业总经理杨伟明、电子商务专家曹文武、网络营销专家石建鹏共同就“决胜木门电子商务,拉动市场需求”这一话题进行了深入的探讨。讨论过程中,邓老师提出了两个观点:一是电商作为木门行业的新兴渠道,在未来的市场竞争中是大有可为;二是整个行业电子商务风气不盛行,从不同层面影响到了整个行业电商的发展速度。邓老师的精彩发言赢得与会人员的阵阵掌声。
论坛接近尾声,邓老师作为压轴嘉宾发表了精彩的讲话,首先给大家带来了【和君智业--中国家居卓越联合会】即将发布的好消息。邓老师指出,【中国家居卓越联合会】是一个助推优秀家居建材企业实现财富、自由与卓越的平台,团队的核心力量均践行多年,基本功扎实牢靠;营销策划团队身经百战,能带动会员从良好到优秀到卓越,帮助企业实现“质”的飞跃,实现真正的“无为而治”;优质客户资源雄厚,行业内高端优质管理者和企业的的交流和竞争会使企业在短期内吸收更多的精华,得到最大程度的成长和跨越!在未来的两年中,【和君智业--中国家居卓越联合会会】会为会员提供全方位的服务和指导,由和君公司多位专家共同组成的和君智库,将会在企业体检、企业专项诊断、品牌打造、企业内训、客户管理、营销策划、人力资源体系的构建和完善、招商系统、战略规划、投资共赢等方面成为会员服务的大后台支持系统。
同时,在电子商务迅速发展的大背景下,搜门网还联合【中国家居卓越联合会】共同设立【豪门商学院】,旨在提升优秀行业企业的综合竞争能力;代理商、经销商的综合经营能力和“公司化运作”水平;“解放老板”,让一部分优秀企业家率先实现“无为而治”,做到有所为有所不为。只有劳逸结合才能更好地学以致用,为此,搜门网联合【中国家居卓越联合会】重磅推出【豪门俱乐部】,旨在把优秀的门业企业和精英人才聚合到一个共同的“价值平台”,交流经验,互通有无,相融共生,共同推动行业进步和产业发展;帮助企业招“好商”,帮助商家找“好产品”“好品牌”;共同挖掘新老消费者潜力,扩大销量、增加盈利、提升品牌。
搜门网和【中国家居卓越联合会】的合作为整个家居建材行业的发展注入了新的活力,意义非凡。【中国家居卓越联合会】的成立为很多业内卓越的个人和企业搭建了一个更加优质和广阔的发展平台,整个家居建材行业必将在未来的发展中得到质的提升和飞跃!除此之外,搜门网和【中国家居卓越联合会】强强联合、与时俱进推出的【豪门商学院】和【豪门俱乐部】为我们创造了一个真正卓越的“价值平台”,通过资源整合和共享,我们可以共同进步,共同从优秀走向卓越!总之,这次会议让我们看到了新的曙光,我们有理由相信,明天会更好!
如鱼得水是一家集设计研发、生产加工、营销服务为一体的专业家纺企业,开创了“零星订单、标准化流水线生产,全国最早导入成品窗帘连锁销售完整体系,国内窗帘行业领军品牌。
如鱼得水品牌与和君智业的建交,源自2011年夏。总裁陈海建亲自到我公司学习《业绩爆破总裁班》,学习此次课程后,陈总深刻体会到了和君智业总裁课程的实战性和针对性之强大,学习结束之后,陈总宴请了张启峰老师以示感谢。
在后面的总裁课程中,陈总率如鱼得水其他高层以高涨饱满的学习热情投入到我公司所有的总裁课程学习中,在学习中毫不吝惜地把自己的创业史和经营企业心得分享给课堂上的其他学员,并在分组PK中屡获冠军。同时,一大批眼光独到的经销商学员对陈总以及他的团队钦佩有佳,纷纷表现出加盟如鱼得水品牌的强烈愿望。
陈总也有感而发:“我本来是想去浙江大学报总裁班的,听说和君智业专注于行业,就过来尝试一下。结果发现,这家管理咨询机构可以把行业理解的如此透彻,张老师传授的每一个方法和模块,都让我无比激动,因为他已经百经战场了,而且在这里我还找到了很多未来的合作伙伴。这样多元化又近乎完美的平台,中国本土估计也就和君智业能做到了!以后我要把我的优秀经销商都带到这里来学习,所有费用我来出。
我公司销售顾问的后续跟踪中发现,如鱼得水企业将我总裁商学院中的讲授的5K、5S、晨夕会系统等管理模块,快速导入执行到了日常管理中,企业组织架构的绩效有了非常显著的提升。其销售部利用学习到的促销系统,在行景较差的2011年,国庆促销业绩猛增,收效了往年同期近2倍的增长。
陈总学习完我公司总裁商学院的全部课程后,第一时间与我公司签订战略合作协议,将如鱼得水企业未来的所有培训业务托付给我公司做,包含年度经销商大会、终端销售培训。
厦门金牌厨柜股份有限公司成立于1999年,拥有自主品牌“金牌厨柜”,系中国中高端厨柜领军品牌,目前在全国300多个大中城市设有500多家品牌专卖店。现有13个直营分公司,加盟网点遍及全国主要的一、二、三线城市。
拥有上百个高端精装修项目的成功案例,并规划构建专业的工程配套生产线。开发一整套针对精装工程的设计、生产、安装、售后的厨房解决方案,正在成长为中国工程精装修领域的一线品牌。
金牌厨柜(后文简称金牌)是一个骄傲的品牌,从经营到管理,在整个厨柜行业内被称为“厨柜行业的黄埔军校”,从来不屑与管理咨询机构的合作。
2012年一次偶然的机会,金牌企业总裁走访市场,来到太原金牌总代理于英女士的区域。在于女士的推荐下,金牌总裁带了4位公司高层来京考察和君智业。通过与张启峰老师近2小时的沟通,金牌总裁决定与和君智业公司做一次尝试性合作,先合作一次2天的mini总裁班。如果效果好,再进行深入合作。最后,通过张启峰老师2天的实战分享,金牌厨柜的总裁及80多位老板学院被彻底折服。在2天课程临近结束时,金牌总裁上台发言,他激动的说:“我曾经怀疑过,是通过和张老师一下午的沟通后,我选择了相信,才会有这次听张老师讲课的机会,我很庆幸我当时的选择,我会继续相信下去。谢谢张老师”!
课程结束之后,金牌公司对所有参训老总进行了系统调研,大家不约而同的表示本次课程所学内容都非常容易做到落地执行,每个加盟体于经营和管理上的个性化问题也都得到了很好的解决方案。
有了这次好的合作开端,2012年金牌厨柜全国销售精英于8.27-8.28在北京、9.10-9.11在沈阳参加了和君智业终端大巡讲-攻心销售的课程,会场的学员对此课程高度认可,纷纷表示获益匪浅。
劳卡衣柜从04年创立至今,获得“中国整体衣柜十大品牌”,“全国工商联家具装饰业商会衣柜专委会常务副会长”等荣誉称号,拥有国内行业领先的生产基地。公司拥有100000多平方米的现代化花园式标准生产基地,中国衣柜行业唯一一家由德国舒乐公司打造德国严谨工业标准的生产运营系统的企业,进口豪迈设备+超级运营系统,解决中国整体衣柜行业的难题-交货期与品质问题。
2010年那会儿,劳卡董事长吴总还不知道和君智业。他一个做卫浴的朋友正好参加和君智业的课程,就把吴总带到了和君智业的课程现场。吴总听了半天“向毛主席学营销”课程后对和君大大改观,下课后找张老师进行了实战问题的探讨,并表示对和君智业课程的高度认可。9月份和君智业第二期总裁班的时候,舒影就邀请劳卡全球运营总裁金理伟总亲自到北京来参加总裁班学习。
2011年3月19日,劳卡衣柜邀请和君智业董事长张启峰先生为其年度经销商会议做主题培训,现场受到出席经销商的一致好评。
2011年6月份总裁班在广州开班,劳卡厂家安排招商总监及市场总监带领其前五名经销商参与和君智业的总裁班学习。最开始经销商是不太想过来学习,费用比较高,对和君智业也不是很信任,但是厂家强力要求必须来学,并赞助他们一部分学习费用,所以他们才抱着试试的态度过来。学习之后,几名经销商纷纷表示这次来的太值了,多亏厂家坚持让他们来,非常感谢劳卡也感谢和君智业的老师们。然后又自费报了其他几门总裁班课程,以期全面蜕变升级。
2013年3月份黄埔一期总裁训练营在广州黄埔军校开班,经过几次的学习,劳卡衣柜的经销商们已经充分认可张启峰老师能够给他们带来帮助,都主动参加此次的总裁班,在学习现场也表现的非常积极。在张老师精彩实战的课程感染下,现场40多位经销商报名样板市场帮扶11家,样板市场观摩学习10人,报名和君智业总裁班22人!劳卡衣柜董事长吴总在现场惊呼:“张老师,我太喜欢你了!我想做而没做到的事,你全都帮我做到了!
从最初的厂家要经销商过来学习,到最后的经销商主动跟其他经销商推荐和君智业的课程,再次证明了和君智业课程导入体系对经销商的重要性和产生的超凡价值。同时,销售顾问舒影也强烈希望劳卡总部能导入几期总裁班让劳卡的其他经销商兄弟们也能一同收益,一切都在进行中……
金理伟-劳卡衣柜全球运营总裁学习感言:
参加过培训很多,来到和君智业之后,张老师整套营销的盈利系统,流程与方法已经总结成整套可以落地执行的方案,课程内容与战术的分解,带给我非常大的触动。我在建材行业经营十几年,郑重地给大家推荐和君智业。这套系统值得经销商体系的人拥有它,真的,再一次再一次的推荐。
联系电话:01057415540
网址:http://www.hjzy365.com |
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