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据了解，来自中国计量院的考评专家认为该标准装置在仪器设备、人员、环境、技术资料等方面均符合国家计量标准考核规范的要求，能够继续开展检定工作。
活塞式压力计标准装置操作规程
使用前的准备
1、压力计应放在平稳的检定工作台上，利用水平调整螺钉来校准水平，必须使气泡水平仪的气泡位于中间位置。
2、使用前，首先用汽油清洗压力计各部份，然后在手摇泵和测量系统内腔注满变压器油，并将内腔中的空气排除。
3、旋转手摇泵的手轮，检查油路是否畅通若有问题则应首先排除，直到油路畅通之后方可装上被检压力表（检氧压表应将油水隔离器装上）。
使用操作步骤
1、打开油杯，左旋手轮，使手摇泵内腔充满油液。
2、关闭油杯阀，打开至活塞和被检表的切断阀，右旋手轮，产生初压，使底盘升起直到与指示面板刻废线相齐为止。
3、增加砝码质量，使之产生所需检定点的压力、增加砝码时，应不断转动手轮以免底盘下降，与此同时使砝码以不小于30r/min的角速度顺时针转动，以克服摩擦力矩影响。4、当回检时，应先降压至接近被检分度线，在卸下砝码。
5、检验完毕后，打开油杯阀，卸去全都磁码，并将手轮右旋至顶端。
使用维护注意事项
1、使用砝码应轻放、以免损伤。
2、使用的变压器油，应该经过过滤，不许混入杂质或脏物，且使用一定时期后，须更换新油。
3、被检压力表的测量范围不得超过活塞式压力计的测量范围。
久旱逢甘霖，一直以来自力更生、政策倾斜较少的家电行业，终于迎来了政策利好。“中国制造2025”产业规划出炉后，各家电企业欢欣鼓舞，欲借力产业规划谋转型。
互联网工厂、工业4.0日前成为各大家电企业津津乐道的话题。近期，《中国经营报》记者了解到，各大企业正在紧锣密鼓地进行创新和改革，希望借力“中国制造2025”在行业洗牌期抢占先机。
家电业争相互联网化
用户参与设计产品、全程无人生产再不是梦想。近日，首批由全球用户参与定制的滚筒洗衣机已在海尔洗衣机互联工厂下线。海尔集团互联网工厂已经落地。海尔方面认为，互联网工厂的意义在于做到企业和用户真正的融为一体，创造出用户的最佳生活体验。海尔要为用户大规模的提供定制化的解决方案，真正的实现用户和企业的零距离。其他企业的互联网战略正在稳步推进中。长虹集团新闻发言人刘海中认为互联网工厂应该具备“定制、互联、可视的特点”。
实际上，近几个月国内家电企业在互联网工厂方面的探索可视为产业升级的尝试。2015年的政府工作报告首次提出了《中国制造业发展纲要》规划后，家电企业努力寻求改革的抓手。
《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。它并不是一个一般性的行业发展规划，而是着眼于整个国际国内的经济社会发展、产业变革大趋势所制定的一个长期战略性规划，不仅要推动传统制造业的转型升级和健康稳定发展，还要在应对新技术革命的发展当中，实现高端化的跨越发展。
“我国制造业强国进程可分为三个阶段：2025年中国制造业可进入世界第二方阵，迈入制造强国行列;2035年中国制造业将位居第二方阵前列，成为名副其实的制造强国;2045年中国制造业可望进入第一方阵，成为具有全球引领影响力的制造强国。”工业和信息化部副部长苏波介绍了工业强国战略的三阶段规划。
2025战略被称为中国版工业4.0的规划。工业4.0最开始是德国提出来的，本质就是产品要智能化，制造要智能化。家电业与高科技密切相关，新战略甫一提出，不少朝着智能化与互联网企业融合方向转型的家电企业信心就为之大振。中国家用电器协会秘书长徐东生表示，虽然我国已经成为具有全球影响力的制造业大国，但大而不强，亟须进行产业升级。
家电业其转型升级不仅仅是生产线的升级，更是智能化的变革。云计算、物联网、大数据等新的信息技术与现代制造业不断融合，为家电制造业孕育了产业智能化、打造新的产业增长点提供了支撑，“互联网+”概念应运而生。实际上，工业强国战略是中国家电业战略转型的引擎。中国企业的高端化战略肇始于2010年。今年上海家博会各家电企业的转型初战告捷。不管创维的智慧家庭系统还是TCL双+智慧家庭平台，以及四川长虹智慧家庭整体解决方案都透露出中国家电业从“制取规模”到“智取利润”的思路转换。
面对2025年，家电行业是要全盘颠覆还是局部创新，TCL集团董事长李东生指出：“在创新方面，中国企业也可以效仿韩国企业。”他认为三星近年来的快速发展，就得益于局部创新的成功。通过产品局部领域的创新，企业可以取得技术上的突破，从而使产品取得更高的品牌价值。此外，创新不仅局限于技术，还包括管理创新，中国企业应该学习国际化的企业经营管理经验，在管理、销售、营运、品牌战略等方面，也要与国际化接轨。
产业洗牌在即
工业2025的推进将拉严格遵守操作规程和日常维护制度
数控设备操作人员要严格遵守操作规程和日常维护制度,操作人员的技术业务素质的优劣是影响故障发生频率的重要因素。当机床发生故障时,操作者要注意保留现场,并向维修人员如实说明出现故障前后的情况,以利于分析、诊断出故障的原因,及时排除。
(2)防止灰尘污物进入数控装置内部
在机加工车间的空气中一般都会有油雾、灰尘甚至金属粉末,一旦他们落在数控系统内的电路板或电子器件上,容易引起元器件间绝缘电阻下降,甚至导致元器件及电路板损坏。有的用户在夏天为了使数控系统能超负荷长期工作,采取打开数控柜的门来散热,这是一种极不可取的方法,其最终将导致数控系统的加速损坏,应该尽量减少打开数控柜和强电柜门。
酒香也怕巷子深。好的产品、先进的技术水平，如果没有符合自己的商业模式，也可能赚不到钱。南安市经贸局相关负责人说，企业只有看清客观形势，根据自身优势，打造属于自己的营销、服务模式，才能在市场上占得一席之地。
近日，南安达宇重型数控机床有限公司正在加紧生产下半年发往土耳其的2台数控设备，这将是国内大型高精度数控轧辊磨床首次进入欧洲市场。订单总价1300万元，若按以前只卖产品，价格只有800多万元。公司董事长助理洪斌说。
去年底，在印度客户的牵线搭桥下，达宇员工前往土耳其，与一家钢板制造企业接洽。在达宇对高精度数控轧辊磨床进行资料讲解与视频播放之后，对方当即认可了该款机床所达到的技术标准。最终，达宇打败了来自美国、意大利的制造商，拿下订单。
与以往不同，此次签订的合同除了包含产品造价，还包含后续技术服务费用。洪斌说，正是从单纯的产品供应商变身为综合服务供应商，让达宇成功敲开欧洲高端市场的大门，并获取了更多盈利空间。
这，只是南安制造业企业创新商业模式的一个缩影。
近年来，南安大力实施创新发展系列年活动，去年7月又下发《关于推动商业模式创新和促进工业设计发展的工作意见》，每年安排1000万元，鼓励商业模式创新和工业设计发展。在此背景下，南安涌现出许多创新发展的行业领军者。
市场波动大，企业需要更稳健、多样的生存方式。早在2013年，我们就将创新商业模式提上议程。中国沪航集团股份有限公司相关负责人黄阿兰介绍，公司专业从事阀门研发、生产，去年被泉州市认定为商业模式创新示范企业。
阀门行业的经营，基本都采用经销商、代理商模式。这种模式在企业发展前期有很大助力，但到了后期，它的不足就显现出来。黄阿兰说，由于部分阀门技术含量较高，经销商售后服务跟不上。
基于此，公司提出直销概念，形成前期施工、中间产品配送、后期售后一条龙服务。公司直接参与招投标，承接项目，实现从单纯赚产品利润到赚项目利润的转型，大大增加了企业利润。
此外，群峰机械进军新兴环卫设备领域，延伸了产业链;瑜鼎机械转型成为自动化设备服务制造商，专注于自动化技术替代人工;溪石石业开创石材产业的石材装饰一体化新模式&hellip&hellip
酒香也怕巷子深。好的产品、先进的技术水平，如果没有符合自己的商业模式，也可能赚不到钱。南安市经贸局相关负责人说，企业只有看清客观形势，根据自身优势，打造属于自己的营销、服务模式，才能在市场上占得一席之地。
28日，由福建省经信委和泉州市政府联合举办的福建省数控一代新产品现场推介在福建泉州举行。科研专家、企业家、官员共250余人参加交流活动，并到泉州地区先进创新制造企业实地考察。
据介绍，泉州作为海西经济区重要的产业基地和福建数控一代示范工程城市，吸引了中科院、国防科技大学、华中科技大学等一批科研单位进驻，将在智能生产创新、地方产业转型等方面探索出先行经验。
未来的世界必定属于智能制造。中国科学院泉州装备制造研究所研究员李俊博士在活动期间以创新驱动，智能转型作了主题演讲，并介绍了当前广为中国人关注的工业机器人浪潮。
实施数控一代工程，是以机器换人，旨在推动传统制造业向结构优化、技术先进、附加值高的现代企业转型。福建省经信委总工程师唐亚非表示，在泉州的示范工程之后，福建省将进一步征求专家和社会意见，在全省范围推进数控一代工程，全面提升海西经济区智能装备产业发展。
泉州百冠机械公司总经理杨文革由外省来到福建工作已经20余年。在他眼中，近年来闽南地区企业升级速度不断加快，企业家对智能设备应用的热情越来越高，传统的百万劳工大军和闽南本土工厂将面临机器人带来的大洗牌。
大企业差距，工业2025战略需要企业进行产业布局改革，以互联网工厂为例，需求企业提前投入。资金实力不足的企业在布局上速度难以很快跟进。此外难以互联网化的企业，也将存在与用户沟通的障碍。
美的集团家用空调事业部总裁吴文新介绍：“比如用户认为一款空调很漂亮，选择一个白色或者红色的面板，马上可以下单到工厂，进行定制，这就是信息化。”互联网时代，用户的话语权无限扩大，海尔则直面用户，不断交互用户，让用户参与产品设计、研发、制造。
互联网化程度不足的企业，在与用户沟通中将出现障碍。此外成本竞争力也会出现差异。互联网工厂的折旧期一过，大型互联网工厂的边际效益将凸显，成本竞争力将大大增强，而未互联网化的企业竞争力不足，则加速了企业洗牌的速度。
工业2025战略的实施行活塞式压力计标准装置操作规程
使用前的准备
1、压力计应放在平稳的检定工作台上，利用水平调整螺钉来校准水平，必须使气泡水平仪的气泡位于中间位置。
2、使用前，首先用汽油清洗压力计各部份，然后在手摇泵和测量系统内腔注满变压器油，并将内腔中的空气排除。
3、旋转手摇泵的手轮，检查油路是否畅通若有问题则应首先排除，直到油路畅通之后方可装上被检压力表（检氧压表应将油水隔离器装上）。
使用操作步骤
1、打开油杯，左旋手轮，使手摇泵内腔充满油液。
2、关闭油杯阀，打开至活塞和被检表的切断阀，右旋手轮，产生初压，使底盘升起直到与指示面板刻废线相齐为止。
3、增加砝码质量，使之产生所需检定点的压力、增加砝码时，应不断转动手轮以免底盘下降，与此同时使砝码以不小于30r/min的角速度顺时针转动，以克服摩擦力矩影响。4、当回检时，应先降压至接近被检分度线，在卸下砝码。
5、检验完毕后，打开油杯阀，卸去全都磁码，并将手轮右旋至顶端。
使用维护注意事项
1、使用砝码应轻放、以免损伤。
2、使用的变压器油，应该经过过滤，不许混入杂质或脏物，且使用一定时期后，须更换新油。
3、被检压力表的测量范围不得超过活塞式压力计的测量范围。
业内将出现马太效应，但小的企业并不会消失，而将出现兼并潮，大型企业将通过价值链的创新和调整，引领“大众参与时代”的到来。在产业链环节引入参与者。通过资源的共享，其他无法靠一己之力互联网化、或者在研发生产中无明显优势的企业，可以分享大型的零边际成本效益。
我国传统锁具市场的整体容量约700亿左右，生产厂家主要集中在浙江、广东、上海和山东四地，在品类布局中其中浙江温州形成交通锁制造基地，浙江省委省政府浦江县委县政府的各级政府的直接领导下、在各职能部门的热情服务下走过了一条有特色的发展之路。
所谓特色，就是群集式的发展方式，目前浙江的制锁企业有500多家，生产企业数量多、产量大，这就是浙江挂锁行业最大的特色。制锁行业所表现出高速增长的势头尤为引人关注。
目前，行业销售额约为400亿元，产量为19亿把。根据海关统计，制锁行业在“十一五”期间的年均出口增速达到31%，是五金全行业平均速度的两倍。2006年—2008年，也就是金融危机之前，锁具产品的出口总额分别为15.16亿美元、19.63亿美元、35.89亿美元，增速分别达到了27.3%、29.5%和82.2%。由此可看出，2008年制锁行业出口达到了一个新的高峰。但在2009年，由于受到全球金融危机的影响，锁具产品出口也出现了一定程度的下滑，2009年锁具出口29.95亿美元，同比下降了16.6%。2010年，随着国外金融形势的好转，锁具出口达到40.03亿美元，不仅恢复到危机前的出口水平，而且还有所增长。
2011年上半年，锁具出口额为20.82亿美元，同比增长15.9%，按此推算，预计全年出口额应超过上年总体水平。仅仅五年时间，锁具产品出口额由15.16亿美元增长到40多亿美元，并且仍然保持着高速增长的势头，我们有理由对行业的未来发展抱有高度信心，锁具市场的发展空间依然巨大。但是，由于缺乏品牌和渠道，国内企业只是接单生产交货，产品卖给谁不知道，卖多少钱不知道，卖到什么地方不知道。
不了解终端市场需求，导致被动生产和效益低下。所以这种弊端我们必须要改。进口方面，2006年—2008年锁具产品进口分别达到3.21亿美元、3.4亿美元、3.93亿美元，增速分别为34.9%、5.92%和15.6%。2009年，锁具进口也受到了金融危机的冲击，进口额为3.69亿美元，同比下降6.1%。2010年锁具进口额达到5.04亿美元，增幅达到36.6%。2011年上半年，锁具进口2.73亿美元，同比增长16.2%，预计全年进口额将达到5.5亿美元。进口的速度在增加，说明中国的高端市场国外的产品越来越多。
工艺落后，产品产能严重过剩，低档产品多，中高档产品少，产品质量不稳定且与发达国家还存在一定差距，缺乏高标准、高效率、缺乏核心技术和自主知识产权，缺乏世界知名品牌，总之，缺乏核心竞争力和国际市场主导能力，企业结构不合理，产品结构不合理，企业的引领作用、模范带头作用都没充分发挥。这种现象不改变，以后将不可持续发展。会议之前，我参观了梅花锁厂。梅花通过自动装配线的改造，使劳动生产率提高了600%。18万元的设备投入，一年到一年半就能赚回设备的投资。
无论是从总各自的基本“如今机器人产业面临的‘江湖’已经是一片红海，而不是蓝海。”在郭仁翰看来，自己进入机器人的20年时光，只能用“创业维艰、守业不易”这8个字来形容。对于他这种民营企业来说，竞争的对手既有国企、省企巨头，也有日本厂商。“机器人产业又分成机器人本体研究和机器人应用两方面，而在中国，做机器人本体研究是肯定赚不了钱的，做机器人应用，利润还能留下那么一丁点，但总体来说，做机器人本体研究起码要亏5年，做机器人应用起码要亏3年。”
郭仁翰坦言，机器人产业已经是一个残酷的战场，未来10年间，中国的机器人产业将会有一股强大的合并潮。
有着明显优势也有短板
作为珠江西岸先进装备制造业的核心城市，佛山有着明显优势，广东省华南机器人研究中心也即将l顺德。然而，在行内人看来，面对机器人这个大市场，即使是佛山也存在自身固有的弱点，特别是佛山的民营企业。
“在机器人业界，国产机器人制造就像一个渔民：渔汛已经来了，但网还没织好。”对于突如其来的机器人大潮，广州市万世德智能装备科技有限公司总经理刘远强这样比喻道。刘远强一个很深的感受就是，在机器人应用最广阔的汽车行业，大多数都是合资企业，主要用的都是国外的机器人，根本不会用国产的机器人，更加不用说民营企业的机器人。“机器人这个市场来得太快，但我们的核心技术、关键零部件的议价能力都没有提高，导致这个市场有95%被外国机器人产业占据，我们只剩不到5%。”
抱团合力才能适应市场
佛山机器人产业的短板，是否有解决的办法？在当天的座谈会上，抱团发展成为与会各代表的一致要求。郭仁翰就曾感叹，自己经常带队出去洽谈，却常常发现机会不在自己的业务范围内，“我们能不能准备一个案例库，让大家把自己企业的一些资料做出来，交给联盟平台进行汇总，客户有哪方面的需求，我们直接就可以翻出来，都将大家宣传出去，这样人多就力量大”。佛山市新鹏机器人技术有限公司秦磊认为，企业抱团，能让大家在面对机器人关键零部件采购时，拥有更多的议价能力。
佛山市机器人产业创新联盟会长、广工大研究院院长杨海东认为，抱团不但能资源共享，更能最大限度避免中小企业的劣势，“机器人产业如今需求很大，但怎么把握这个机会？目前南海机器人发声非常少，有顺德、东莞的竞争，我们这些中小企业，如何在目前形势下突围？”他表示，在品牌宣传上，联盟内各企业要统一发出声音，在搞大项目时，联盟内部可以在资金、人才上合作抱团，在联盟的平台整合好资源，和政府与市场进行整体对接。
我国传统锁具市场的整体容量约700亿左右，生产厂家主要集中在浙江、广东、上海和山东四地，在品类布局中其中浙江温州形成交通锁制造基地，浙江省委省政府浦江县委县政府的各级政府的直接领导下、在各职能部门的热情服务下走过了一条有特色的发展之路。
所谓特色，就是群集式的发展方式，目前浙江的制锁企业有500多家，生产企业数量多、产量大，这就是浙江挂锁行业最大的特色。制锁行业所表现出高速增长的势头尤为引人关注。
目前，行业销售额约为400亿元，产量为19亿把。根据海关统计，制锁行业在“十一五”期间的年均出口增速达到31%，是五金全行业平均速度的两倍。2006年—2008年，也就是金融危机之前，锁具产品的出口总额分别为15.16亿美元、19.63亿美元、35.89亿美元，增速分别达到了27.3%、29.5%和82.2%。由此可看出，2008年制锁行业出口达到了一个新的高峰。但在2009年，由于受到全球金融危机的影响，锁具产品出口也出现了一定程度的下滑，2009年锁具出口29.95亿美元，同比下降了16.6%。2010年，随着国外金融形势的好转，锁具出口达到40.03亿美元，不仅恢复到危机前的出口水平，而且还有所增长。
2011年上半年，锁具出口额为20.82亿美元，同比增长15.9%，按此推算，预计全年出口额应超过上年总体水平。仅仅五年时间，锁具产品出口额由15.16亿美元增长到40多亿美元，并且仍然保持着高速增长的势头，我们有理由对行业的未来发展抱有高度信心，锁具市场的发展空间依然巨大。但是，由于缺乏品牌和渠道，国内企业只是接单生产交货，产品卖给谁不知道，卖多少钱不知道，卖到什么地方不知道。
不了解终端市场需求，导致被动生产和效益低下。所以这种弊端我们必须要改。进口方面，2006年—2008年锁具产品进口分别达到3.21亿美元、3.4亿美元、3.93亿美元，增速分别为34.9%、5.92%和15.6%。2009年，锁具进口也受到了金融危机的冲击，进口额为3.69亿美元，同比下降6.1%。2010年锁具进口额达到5.04亿美元，增幅达到36.6%。2011年上半年，锁具进口2.73亿美元，同比增长16.2%，预计全年进口额将达到5.5亿美元。进口的速度在增加，说明中国的高端市场国外的产品越来越多。
工艺落后，产品产能严重过剩，低档产品多，中高档产品少，产品质量不稳定且与发达国家还存在一定差距，缺乏高标准、高效率、缺乏核心技术和自主知识产权，缺乏世界知名品牌，总之，缺乏核心竞争力和国际市场主导能力，企业结构不合理，产品结构不合理，企业的引领作用、模范带头作用都没充分发挥。这种现象不改变，以后将不可持续发展。会议之前，我参观了梅花锁厂。梅花通过自动装配线的改造，使劳动生产率提高了600%。18万元的设备投入，一年到一年半就能赚回设备的投资。
无论是从总各自的基本情况，还是各自的规模来讲，都各有千秋。其中，又以中山的锁具企业发展最为迅猛，历史积淀更为深厚。温州锁具业发展势头也较强劲。
重庆永川区在培育发展机器人产业过程中，通过引进和培育龙头企业，衍生或吸引配套企业聚集，同时，坚持集群化发展思路，以整机组装带动通用基础性零部件和控制系统、伺服电机等关键零部件研发制造本地化，同步推进机器人研发、测试、制造、系统集成、应用服务等，打造完整产业链条。
这段时间，重庆广数机器人公司的副经理万萍格外忙碌。公司自2014年9月份入驻到永川区至今，已建好1.5万平方米新厂房，正在抓紧做装修的收尾工作，近期将正式投产运营。万萍告诉记者，该公司作为广州数控公司的西南总部，以研制和销售工业机器人为主，现拥有9项工业机器人发明专利，公司投产后将形成年产1000台套自主品牌工业机器人的产能。
永川区在重庆市五大功能区域发展战略中，是工业发展的主战场之一。近年来，顺应企业对机器换人技术、设备不断增长的需求，永川积极培育以工业机器人和数控机床为主的智能装备产业。2013年9月，重庆市机器人·数控机床智能装备产业基地l永川区凤凰湖工业园区。
永川培育发展机器人产业具有市场需求大、产业配套强、交通物流便捷以及人力资源丰富等优势。重庆市社科院区域经济研究所所长李勇在接受记者采访时说，一方面，成渝地区对工业机器人的需求强烈，预计到2015年，成渝区域内的整车年产将达600万辆，重庆的笔记本电脑年产量将达1亿台，汽车和笔电两大产业将对各类工业机器人和数控机床形成强大的市场需求;另一方面，永川区目前在机器人和数控机床产业方面已经集聚了一批产业链的上下游企业，产品零部件配套能力强。
记者从永川凤凰湖工业园区管委会了解到，截至目前，已经有广州数控、深圳固高、香港力劲等50家智能装备企业入驻到该园区内的重庆市机器人·数控机床智能装备产业基地，产品涵盖工业机器人、三维视觉机器人、数控系统、智能交通设备等多个领域。
固高科技公司是永川区引进的机器人龙头企业之一。记者在该公司的机器人展厅内看到，一台名叫六自由度机器人的工业机器人正在向客商进行演示模拟焊接作业，从它的结构和功能来说都能像人的手臂一样360度旋转作业。固高科技公司机器人事业部经理刘越介绍说，这台六自由度机器人是公司专门针对重庆汽车产业发展需求研发的工业机器人，专门从事焊接作业。
情况，还是各自的规模来讲，都各有千秋。其中，又以中山的锁具企业发展最为迅猛，历史积淀更为深厚。温州锁具业发展势头也较强劲。公司工作人员在生产车间对工业机器人产品进行测试。
前不久，一部迪士尼动画片里的健康机器人“大白”赢得了全球观众的心。虽与圆圆胖胖的大白外形迥异，在中轻集团长泰机器人公司的生产车间，打孔、运输、码垛、给烟花装药……长手臂瘦身子的“长沙一号”也是多才多艺，这款发布刚一个多月的工业机器人已赢得来自全球的代理申请。
尽管价格低、身材小，“长沙一号”却是一款强大的六轴工业机器人。“按照国际通用统计标准，三轴以上就是工业机器人。目前国外工业机器人以六轴为主，而我国工业机器人以三轴、四轴为主，这是因为这类工业机器人已能满足我国量大面广的制造业需求，价格也更低。”中国机器人产业联盟执行理事长宋晓刚接受《经济日报》记者采访时说。
步入产业形成期
国际上把机器人分为工业机器人和服务机器人两类，我国则分为工业机器人、服务机器人和特种机器人三类。其中，工业机器人是面向工业领域的多轴机械手，是能自动执行工作的机器。服务机器人是一种半自主或全自主工作的机器人，能完成有益于人类健康的服务工作。“特种机器人属于服务机器人范畴，因为前景广阔，我们将它细分出来。”宋晓刚说。
“中国工业机器人发展得更为成熟。”中轻集团长泰机器人公司总经理、国际机器人与智能装备产业联盟副主席杨漾表示。宋晓刚也认为，在中国，服务机器人或许产值更大，但仍处于产业孕育阶段，而工业机器人已进入产业形成阶段，这也是中国机器人最大的特点。
中国工业机器人市场蛋糕巨大。国际机器人联合会的数据显示，去年全球工业机器人销量为22.5万部，中国买走其中约5.6万部。预计2017年之前，中国工业机器人拥有量将成为世界第一。
国产工业机器人更是这蛋糕上的“奶油花”。近几年，国内工业机器人总体市场增速达30%，而国产工业机器人增速超过60%。“市场是关键因素。”工信部国际经济技术合作中心主任龚晓峰分析说，中国工业机器人的起步和示范应用并不输于发达国家，但因为此前市场需求不足发展缓慢。在当前的市场需求下，在已有的良好基础上，我国工业机器人产业将有一个快速健康的发展和提升。
符合中国市场需求
中国工业机器人发展得更为成熟和产业化，是因为它符合中国量大面广的制造业的需求，以及中国工业转型升级的需求。
中国工业正处于转型升级阶段，需要提质增效，劳动力成本优势又在减弱，我国制造业规模大、门类多，很多工作环境恶劣、劳动强度大，出现招工难问题，市场有着对工业机器人的迫切需求。
宋晓刚分析说，国外制造业多是汽车、电子类，因此需要更高灵活性的六轴工业机器人。而中国制造业有很多门类，包括建材、轻工、纺织等，这些量大面广的制造业需要三轴、四轴的工业机器人，因为与六轴工业机器人相比，它们价格更低，在可靠性和安全度上也不逊色。
这并不代表中国工业机器人水平低。事实上，庞大的市场需求正在推动国产机器人水平的迅速提升。中国电子[-0.78%]科技集团元器件高级专家施进浩表示，目前看国产工业机器人的本体技术、关键技术跟国外先进技术相比确实有差距，在一些关键零部件，比如减速机、控制器、伺服电机等方面还需依靠外资品牌，但相信这个差距在不长的时间就能靠市场拉动赶上去。
龚晓峰也认为，通过实施“以市场育技术”战略，可以解决国产机器人在核心技术和关键器件方面研发能力不足的问题。
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u Schneider施耐德
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世界上最遙遠的，不是南極與北極的距離，
而是我拼命發廣告，你卻無視我的存在；
世界上最迷茫的，不是找不到優秀的廠家，
而是優秀的擺在眼前，你依舊苦苦尋覓；
世界上最痛苦的，不是苦苦尋覓的過程，
而是明知我這有好的産品，你卻以為只是廣告；
世界上最讓你滿意的産品不在其他地方，
而是在興銳達自動化，這裡有你想要的
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