详细介绍: BSBY_f010 膜结构工程第一品牌【腾强,王先生,13926565133】公司本着“认真”、“专业”、“诚信”、“高质量”的服务理念,并依托公司材料之优势,及公司众多人才的强劲实力让顾客无后顾之忧。
膜结构工程项目成本控制考虑的因素:
1、目标成本的预测是项目管理者对项目管理期间以什么成本水平为适宜奋斗目标所做的预侧。这种预测的依据是工程项目成本构成和分项目间发生变化的因果关系。项目管理者应当全面分析各种管理因素对项目成本的影响方向及影响程度,从而对项目成本未来的变化趋势做出一个科学的估计。
2、整个成本管理体系,其核心就是现场项目施工成本的控制。那么,膜结构项目部在进行现场成本控制时应该从以下几个方面需要注意:
(1)在工程建设中,材料成本占整个工程成本的70%-80%,有较大的节约潜力,往往在其他成本出现亏损时,要靠材料的节约来弥补。
(2)工程所达到的最佳质量水平,要符合合同或国家标准的要求,在提高工程质量的同时,把质量成本控制在某一水平,对一些基本项目和涉及主体、竣工验收等方面要适当地提高质量。
(3)合同管理是成本管理的重要环节,合同管理的好环,直接影响工程的成本、质量等。根据合同条款约定,按时编制进度报表和工程结算资料,报送发展商并收取进度款,建立健全分阶段内部编制结算书的制度,为完工后迅速准备齐全的资料打好基础。
公司名称:深圳市腾强膜结构工程有限公司
膜结构工程:http://www.mojiegougongcheng.com
负责人:王先生
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