简要说明：如何才能做到有效地控制扣件质量，一方面加强现场的检查、监督，但更重要的是施工承包方的选择。

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建筑扣件的质量和材料质量的关系很大，一些建筑构件其本身的质量就是材料质量，另一些构件的质量由于材料的好坏直接影响了其制成品的质量，如水泥质量直接影响混凝土的质量。在很多情况下，如果材料质量有问题，即使再好的工艺与施工方法，也不可能建造出好的建筑产品。　
 
　　如何才能做到有效地控制扣件质量，一方面加强现场的检查、监督，但更重要的是施工承包方的选择。施工承包方的主要责任人的个人人品非常重要，如果他主观没有偷换材料的意愿，相信控制材料如果只有一些技术上的困难需解决，问题就好解决多了。当施工方不主观上去偷换材料的前提下，建设方可以让施工方提出一个材料供应或者厂家或品牌，然后由建设单位认可。如果建设单位对某一厂家、品牌的质量有怀疑，就事先要求施工方另选。当然也可由建设单位给出一定的备选品牌、厂家、供应商，然后由施工方在这个范围内选。将选定的供货方、厂家、品牌等写进合同。在施工过程中，由甲方或监理对进场扣件一方面按规定督促施工方取样送检，另一方面按合同约定进行核对。同时在施工现场，对实际应用的材料进行核实，保证不被误用。　
 
　　在施工方材料进场时，要登记、核实进场材料的量，然后记录（象会计日记帐或仓库入库日记薄一样按时间逐条记录品种、规格、数量、拟用部位），然后按品种、规格等进行分类汇总。到工程末了，与工程预算或者说工程量清单进行计算是否相符。　这样做，一方面可以起到材料质量控制作用，另一方面也可以验算施工方的工程量的真实性，尤其是基础工程。