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例如，浦项将智能工厂的目标只是确定为高度自动化水平的无人值守。有关专家提出，钢铁行业的智能制造要着力解决的问题是，我国尚未建立钢铁生产过程的一体化控制，未形成各层次的协调优化，钢材产品的质量稳定性、可靠性和适用性不高，产品的外形尺寸精度和组织性能的控制尚待提高，在大规模、连续化生产的条件下，产品个性化、定制化亟待加强。与此同时，冶金装备的状态诊断、预测与智能化自愈控制亟待实现，物流、能源的智能控制与优化协同也亟待建立。 
 公司通过了武器装备科研生产单位二级保密资格审查认证，通过了标质量体系认证，建立了较为完善的安全保密管理体系。产品远销全球50多个和地区。公司荣获机械工业协会“现代化管理企业”、“管理示范企业”、山东省机械工业协会“杰出贡献企业”、山东省国防机械电子工业“五一”劳动奖状。“聚力”商标荣获山东省商标称号，德锘产品被评为山东省产品，“德锘恒通”品牌被山东省商务厅认定为“山东省重点培育和发展的品牌”。 公司技术中心被山东省科学技术厅评定为山东省示范工程技术研究中心、被山东省经信委评定为省级企业技术中心。被山东省中小企业局认定为省级“一企一技术”研发中心。
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“乱收费亟待清理，这是企业费负重的重要原因。尤其是一些小地方，企业办理资质、申请执照都因为管理部门的乱收费而不得不缴纳额外费用。”干春晖同样认为■怎样清理是重点“涉企费负重，必须要清理。”这一共识让企业看到降成本的希望。但是，怎么清理却不是一件简单的事情。据不完全统计，2013年以来，各地区、各部门持续推出减费、降费措施，层面统一取消、停征、减免涉企性基金和行政事业性收费496项，地方取消收费600项以上。
山东省民政厅认定的具有独立法人资格的“山东德锘自动焊接工程技术研究中心”公司承担过火炬计划、重点新产品计划和创新基金项目，企业药芯焊丝项目列入山东省战略型新兴产业。开发研制近百项科研课题通过、省级鉴定验收。公司拥有十多项专利，是焊接材料标准的起草单位之一。 公司按照公司法和现代法人治理结构的要求，大胆改革、锐意进取，各方面工作均取得新突破，企业的经济效益快速增长。今后几年公司将按照：进一步提高自主创新能力，着力开发新产品、新品种，大力调整产品结构、市场结构，提升竞争新优势。打造成全国的高品质焊材制造基地。 在新的形势下，我们将一如既往、再接再厉，推进各项工作、持续、快速发展，把公司建设成为管理科学、制度严明、技术先进、机制和谐的现代化企业，为地方经济建设和社会发展再做新贡献！德州德锘金属制品有限公司
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不过，包括超多维在内的一些视觉技术公司关注到了这个问题，可以扫描3D图像的人脸识别技术正试图完善传统技术的缺陷。人脸识别，正在经历一次“升级加强”。更进一步的技术研发是虹膜识别，它几乎弥补了指纹识别和人脸识别的所有缺陷，安全性居于首位。虹膜识别基于眼睛中的虹膜(位于黑色瞳孔和白色巩膜之间的圆环状部分)进行身份识别，相对于其他生物识别技术而言，虹膜识别误识率和拒真率已经达到了零几率的识别水平，而虹膜识别又属于非接触式的识别，识别方便。
气动工具前景可观：首先在工作能力方面，气动工具通过供气阀手柄的操作以及调整调节阀可以很简单地进行，转速范围上能提供更多级别的选择，在同样输出功率的情况下，与电动工具相比小型轻量，气动工具更适合长时间工作，而不会出现发热现象，且即使压缩空气发动机发生超负荷现象，工具仅仅是停止转动，一旦超负荷现象解除则重新恢复正常运转。其次环境适用能力方面，气动工具耐水性能更强。浸水虽然对工具有害，但不会像电动工具可能产生电火花，引发危害。
我们用以研究在生产过程中哪些行为是增值的，哪些行为是浪费的，哪些行为不增值却不可避免。我们不必对于增值行为时间仅占”我们见到太多的工厂整天忙忙碌碌，却不知合同签了到底哪天能够交付。我到企业调研，经常问企业生产主管一个问题：假设工厂的资源给一个订单独享，几天能够交付订单?这个往往和实际订单生产周期相差几倍到十几倍。这里有太多的改善空间来提升客户满意度、库存降损、资金周转率、对市场的快速反应。价值链分析方法可以帮助我们认识问题，改善管理。