伊藤动力 公司培训-传承企业文化

每年伊藤公司都安排这样的培训，公司花钱请老师来给我们充电。

还有什么理由不好好工作不愉快生活。

知识分核心外围 普通人学外围

大成者直接进入核心 使用核心

举例 拒绝

老板要做大事 必须从情义中解脱出来 长出慈悲之心为众生请命

人心不死 佛心怎能生

举例 诚实

成大事者 当诚实跟全局发生矛盾 一定选择全局

举例 学历

学历是外围 人性是核心 凡成大业者都是懂人的人 老板的能力不是做事 而是能驾驭又能做事的人

举例 性格

普通人被性格所困 大成者直接使用性格 当下环境需要什么性格我就显现什么性格

举例 细节

细节是外围 战略是核心 当战略问题一解决很多细节都会迎刃而解

到此老板觉悟 未来学习直接进入核心 佛家修炼法门 醍醐灌顶

核心在哪里

在红尘中 所有成果的人的脑袋里

老板学习西天取经来不及 直接进入当下 消化学习成果的人的背后思维模式 为我所用 当下师为无上师

当下法为无上法

各行业 表面看起老板是干不同行业

核心都是干  一个是行业 一个是经营人

经营企业就是经营人 经营人核心就是驾驭人 老板能够驾驭多少人 就能干多少大的事 小老板某事 大老板某人 当老板的核心学问就是驾驭人 营业就是当的学问

驾驭人背后

核心是 对人性的看透 老板能穿透多少人的人性 就能驾驭多少人

老板在人性这个点上 该如何学习 融入红尘 拼命的体验 体验出人性的真善丑美

自然会长出驾驭人的气质跟智慧

犯错越早越好 不破不立 小破小立 大破大立

人生的修炼就是从不破碎到复原的一个过程

依人欲来运行企业

如何运行 先问自己 员工跟着老板图啥

1钱 2 对前途的欲望 3 对精神的追求

具体操作

1分配机制解决人对钱的欲望

2 用企业愿景和战略目标解决人对前途的欲望 用神圣感来驾驭人的精神世界

什么样的老板能给员工前途

只有老板想干大事才能给员工未来

如 李总理VS朱总理

为何都选择朱总理 对其能力 学识毫无所知 核心是老百姓觉得他是一个干大事的总理

你无需让员工知你的能力学识只需要给用工一个印象跟感觉你是一个做大事的老板 你能把这种感觉卖给你多少员工 你就能领导多少员工 这就是领导力背后的玄机

老板如何传递这种印象

核心就是不断的向员工塑造企业的愿景以及伟大的战略目标 具体说就是吹牛

到此觉悟 所有政党宗教成功背后的核心秘密就是给人类希望 老板想成大业 就要给员工希望

你能给多少人希望 就有多少人追随你

在这个世界 胆小的跟着胆大的 胆大的跟着胆大包天的 胆大包天的跟着胸怀大志的之才 吹牛的人不一定会成功和 但是成功的人一定会吹牛 核心是 学了外功 没有内功

什么是内功

就是一个人强大的自我

设有自我 你就是驾驭不了语言

降服普通人靠能力 降服高手靠心性

老板要在这个点上解脱 必须先解决一个字 钱想成为大业 需要把钱当工具

钱是什么 钱是老板降服人的工具

想成大业 必须在钱上解脱

花钱  花钱的速度跟解脱的速度成正比 花多少 解脱多少

如果开桑塔纳不会奖励员工奔驰 老板喝成咸菜汤不会给员工鱼翅汤 为什么 因为没有解脱

     以上是8月伊藤公司汇聚培训的上半节课程 内容很多 还需要慢慢的消化 这就是我们公司的企业文化