近几年，电动叉车行业一直处于低迷状态，市场部的销售工作也陷入瓶颈，处处受限。很多企业的老板都绞尽脑汁，使出浑身解数也无济于事。

  那么，想要突破瓶颈期，需要具备以下三种特性：

  一、目标设定

  仔细思考电动叉车未来的生涯发展目标。当有了长远的目标，才会清楚自己在销售工作上应该达成什么样的目标，才懂得如何索取和取舍。

  二、主动寻找资源

  资源需要主动争取，而不是等待分配。获取电动叉车营销资源的技巧在于如何化整为零  逐步达成自己的目标。但如果不可能得到想要的电动叉车营销资源，妥协也是必然的。必须知道最后的界限在哪里，太过固执只会引来反作用。学会以退为进，不必急于一时，等待适当时机或是具体的电动叉车营销方案，让自己取得更有利的谈判空间。

  三、预先拟妥备案

  成功的人懂得凭借专业与自信，主动创造更多的选择空间，而不是被动接受既有的选择。机会的创造是来自于更万全的准备，永远要多想一步，预先察觉可能的意外情况，拟妥备案，保留可能的转换空间。当真正发生问题时，才知道采取何种方案补救，而不是让计划停摆。

  重新找回对工作的主动权，找回行动的勇气。工作不是为了他人而存在，工作是实现个人目标的通道。最重要的是不要被工作所管理，而是要有效地管理工作。